Adding Value Consulting
AI+ Chief AI Officer™ - eLearning (eksamen inkludert)
AI & Machine Learning

AI+ Chief AI Officer™ - eLearning (eksamen inkludert)

2.500,00 NOK

  • 15 hours
eLæring

Denne sertifiseringen er utformet for å utstyre bedriftsledere med ekspertisen som trengs for å lede AI-drevet transformasjon innenfor sine organisasjoner. Gjennom en serie nøye utformede moduler, tilbyr den omfattende innsikt i AI-teknologier, strategisk implementering og ledelsespraksiser som er essensielle for å håndtere AI i dagens forretningsmiljø.

Nøkkelfunksjoner

Språk

Kurs og materiell på engelsk

Nivå

Mellomnivå (Kategori: AI+ Profesjonell)

Tilgang

1 års tilgang til plattformen 24/7

8 timer med videoleksjoner & multimedia

Anbefaling om 15 timers studietid

Materiale

Video, PDF-materiell, lydbok, podkaster, quizer og vurderinger.

Eksamen

Nettbasert overvåket eksamen med én gratis ny sjanse

Sertifikat

Inkludert sertifisering for fullføring

Verktøy du vil mestre

LeewayHertz (ZBrain), C3.ai, Coupa (LLamasoft), Zebra (Workcloud Demand Intelligence Suite)

Hero

Om kurset

AI-ledelse for ledere: Fremme innovasjon og strategisk intelligens

  • Ledelsesfremming: Forbereder toppledere på å lede transformasjon og innovasjon drevet av kunstig intelligens.
  • Operasjonell fortreffelighet: Bruk AI for å effektivisere prosesser, forbedre beslutningstaking og maksimere effektivitet.
  • Strategisk integrasjon: Koble AI-implementering med bredere forretningsintelligens og organisatoriske mål.
  • Omfattende program: Tilbyr en kortfattet kurs- og eksamenskombinasjon, som forener teoretisk kunnskap med praktisk anvendelse.

Du vil fordype deg i å tilpasse AI-strategier med organisatoriske mål, takle etiske og styringsutfordringer, og fremme tverrfaglig samarbeid. Engasjerende case-studier og eksempler fra virkeligheten gjør læringen praktisk og innflytelsesrik.

Med et sterkt fokus på anvendelse forbereder programmet deg på å bygge høytytende AI-team, evaluere AI-avkastning og drive adopsjon på tvers av hele bedriften. Læreplanen inkluderer også innovasjon innen generativ AI og et praktisk hovedprosjekt, som lar deg ta for deg reelle utfordringer i din organisasjon. Ved å fullføre denne sertifiseringen, vil du være klar til å lede AI-initiativer som genererer håndfaste forretningsresultater samtidig som du opprettholder etiske standarder.

Hvorfor denne sertifiseringen er verdifull

Tilegn deg ferdighetene som trengs for å utforme og implementere en AI-fremdriftsplan som fremmer innovasjon og organisatorisk suksess.

Sjef for kunstig intelligens

Læringsutbytte

Ved slutten av dette kurset vil du være i stand til å:

Forstå grunnleggende AI-prinsipper og bruksområder

Gjenkjenn essensiell AI-terminologi og forstå hvordan det forbedrer forretningsdriften.

Klarlegg CAIO-rollen

Beskriv oppgavene til en sjef for kunstig intelligens og viktigheten av å tilpasse AI-strategien med organisasjonens mål.

Anvend etisk AI-styring

Bruk styringsrammeverk for å veilede ansvarlig og etisk utrulling av AI.

Vurder AI-teknologier

Vurder verktøy som maskinlæring og naturlig språkbehandling for å bestemme deres egnethet for å løse forretningsproblemer.

Strategisk tilrettelegging av AI-initiativer

Gjennomgå og forbedre AI-strategier for å sikre at de støtter både organisatoriske mål og etiske hensyn.

Kursplan

Hero

  1. Grunnlaget for AI og lederskap i den digitale æraen

    Leksjon 1

    • 1.1 Definere kunstig intelligens
    • 1.2 Nøkkelteknologier innen AI
    • 1.3 CAIOs unike rolle
    • 1.4 Navigere gjennom cybersikkerhetsutfordringer
    • 1.5 Etablering av tverrfaglig samarbeid
    • 1.6 Kasusstudie

  2. Utarbeidelse av en strategisk AI-veikart

    Leksjon 2

    • 2.1 Å tilpasse AI med forretningsmål
    • 2.2 Å sette målbare mål
    • 2.3 Identifisering av muligheter for innovasjon
    • 2.4 Engasjere interessenter på tvers av avdelinger
    • 2.5 Overvåking av fremgang og justering av planer
    • 2.6 Kasusstudie

  3. Bygge et høytytende AI-team

    Leksjon 3

    • 3.1 Nøkkelroller i et AI-team
    • 3.2 Rekrutteringsstrategier for toppkandidater
    • 3.3 Dyrking av en samarbeidskultur
    • 3.4 Initiativer for kontinuerlig læring
    • 3.5 Evaluering av teamets prestasjon
    • 3.6 Kasusstudie

  4. Etikk i styring og risikohåndtering av kunstig intelligens

    Leksjon 4

    • 4.1 Integrasjon av etiske rammeverk i utviklingen av AI
    • 4.2 Gjennomføring av etiske konsekvensvurderinger
    • 4.3 Utvikling av strategier for risikoavbøting
    • 4.4 Etablering av protokoller for gjennomsiktighet
    • 4.5 Modeller og rammeverk for AI-styring
    • 4.6 Casestudie

  5. Datadrevet beslutningstaking og vurdering av forretningspåvirkning

    Leksjon 5

    • 5.1 Rollen til data i AI-initiativer
    • 5.2 Rammeverk for vurdering av forretningspåvirkning
    • 5.3 Måling av ROI fra AI-investeringer
    • 5.4 Hypotesetesting i AI-prosjekter
    • 5.5 Strategier for ressursallokering
    • 5.6 Casestudie

  6. Kjørende Organisasjon: Bred Adopsjon av AI

    Leksjon 6

    • 6.1 Utarbeidelse av strategier for endringsledelse
    • 6.2 Kommunisere verdien av AI-initiativer
    • 6.3 Å adressere motstand mot endring
    • 6.4 Kriterier for suksessevaluering
    • 6.5 Kasusstudie

  7. Utnytte generativ AI for forretningsinnovasjon

    Leksjon 7

    • 7.1 Forståelse av generative AI-evner
    • 7.2 Identifisering av områder for innovasjon med generativ AI
    • 7.3 Integrasjon av generative løsninger i forretningsprosesser
    • 7.4 Håndtering av risiko knyttet til generative applikasjoner
    • 7.5 Skape tverrfaglige synergier med generativ AI
    • 7.6 Kasusstudie

  8. Avsluttende prosjekt

    Leksjon 8

    • 8.1 Prosjektoversikt og mål
    • 8.2 Samarbeidsøkter
    • 8.3 Presentasjonsevner Verksted
    • 8.4 Avsluttende presentasjoner og konstruktiv tilbakemelding
    • 8.5 Refleksjon over sentrale læringspunkter fra kurserfaringen

  9. AI-agenter for sjef for kunstig intelligens

    Valgfri

    • 1. Hva er AI-agenter
    • 2. Nøkkelkapasiteter hos AI-agenter for sjefen for AI
    • 3. Applikasjoner og trender for AI-agenter for sjefen for AI
    • 4. Hvordan fungerer en AI-agent
    • 5. Kjerneegenskaper ved AI-agenter
    • 6. Typer AI-agenter

Industrivekst

Bygging av AI-drevne kulturer i globale organisasjoner

  • AI som et strategisk fokusområde: 70% av lederne anser AI som en topprioritet, noe som understreker det presserende behovet for sterk ledelse for å veilede implementeringen av AI (McKinsey).
  • Økende etterspørsel etter CAIOer: Ettersom AI blir integrert i ulike forretningsfunksjoner, er det essensielt med en sjefs AI-offiser for å tilpasse AI-strategier med organisasjonens mål.
  • Tverrindustriell investering: Sektorer som helse, finans og logistikk investerer tungt i AI, med CAIOer som leder og skalerer disse implementeringene.
  • Å drive digital transformasjon: AI spiller en nøkkelrolle i automatisering av prosesser og forbedring av beslutningstaking, med CAIOer som leder integreringen for å fremme innovasjon.
  • Øke effektiviteten: AI forbedrer produktiviteten ved å optimalisere operasjoner, og CAIOer sikrer dens strategiske bruk for maksimal forretningspåvirkning.
AI+ Sjef for kunstig intelligens

Hvem bør melde seg på dette programmet?

CTO-er, CIO-er og CDO-er: Senior teknologiledere som overvåker implementeringen og styringen av AI i sine organisasjoner.

Teknologisjefer og gründere av oppstartsselskaper: Forretningsledere som ønsker å integrere AI i selskapets strategiske retning og innovasjonsplan.

COO-er og operative ledere: Ledere som fokuserer på å optimalisere forretningsdriften gjennom AI-drevne løsninger.

Studenter og nyutdannede: Ambisiøse unge profesjonelle som ønsker å skille seg ut i fremvoksende lederroller ved å mestre AI-verktøy og strategiske anvendelser.

Start kurset nå

Flere detaljer

Forutsetninger

  • Det forventes at man har en grunnleggende forståelse for bedriftsledelse.
  • Tidligere erfaring fra en leder- eller administrativ stilling er nødvendig.
  • Selv om det ikke er essensielt, er det gunstig å ha en grunnleggende forståelse av AI-konsepter og teknologier.

Eksamensdetaljer

  • Varighet: 90 minutter
  • Bestått: 70 % (35/50)
  • Format: 50 flervalgsspørsmål/fleresvarsspørsmål
  • Leveringsmetode: Online via overvåket eksamensplattform (fleksibel planlegging)
  • Språk: Norsk

Lisensiering og akkreditering

Dette kurset tilbys av AVC i henhold til Partner Program-avtalen og er i samsvar med kravene i lisensavtalen.

Egenkapitalpolitikk

AVC tilbyr ikke tilrettelegging på grunn av en funksjonshemming eller medisinsk tilstand hos noen studenter. Kandidater oppfordres til å kontakte AVC for veiledning og støtte gjennom tilretteleggingsprosessen.


Ofte stilte spørsmål

Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?

Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!