Kanban with Scrum, DevOps, and OKRs Certified (KSDOC) - eLearning (inkludert eksamen)
8.500,00 NOK
- 10 hours
Kurset Kanban with Scrum, DevOps, and OKR Certified (KSDOC) gir fagpersoner ferdighetene de trenger for å integrere Kanban, Scrum, DevOps og OKR for å forbedre flyteffektivitet, leveranseytelse og strategisk samsvar. Deltakerne vil lære å designe og optimalisere flytbaserte systemer ved å visualisere arbeid, definere policyer og bruke nøkkelmetrikker som ledetid, gjennomstrømning og WIP for å skape forutsigbarhet og kontinuerlig forbedring. Kurset dekker også skalering av Kanban på tvers av team, bruk av Kanban i DevOps-miljøer og hvordan arbeidsflyter kan tilpasses organisasjonens mål gjennom OKR.
Nøkkelfunksjoner
Språk
Kurs og materiell tilgjengelig på engelsk, spansk, portugisisk, italiensk og tysk
Nivå
Nybegynnervennlig
Tilgang
6 måneders tilgang til e-læringsplattform (selvstudium i eget tempo). Mobilapp inkludert
2 timer totalt videoinnhold
med 10 timers anbefalt studietid
Praktisk opplæring
Praktisk opplæring av høy kvalitet ved hjelp av rollespill og case-studier
Nyttige studieveiledninger
Inkluder oppgaver med umiddelbar nettbasert retting
Eksamensvoucher inkludert (gyldig i 1 år)
Nettbasert eksamen kan tas når som helst. Totalt 3 forsøk
Sertifikat inkludert
og et gratis eksemplar av OKRBOK™-guiden
BONUS GRATISKURS
Kanban Essentials with AI Certified (KEC)
Læringsutbytte
Når du er ferdig med dette kurset, vil du kunne:
Forbedre
Forklar hvordan Kanban forbedrer flyt, kundeverdi og tilpasningsevne.
Synlighet
Forbedre synlighet, forutsigbarhet og kundesentrert beslutningstaking.
KBOK™
Bruk KBOK™-konsepter i produktstrategi, verdiflyt og styring.
Målinger
Bruk retrospektiver, målinger og tilbakemeldinger for å drive kontinuerlig forbedring.
Arbeidsflyter
Oppdater arbeidsflyter, retningslinjer og backlogger basert på innsikt og endringer i strategi.
Sammenlign
Sammenlign Kanban, Scrum og Scrumban for effektiv skalering av smidig utvikling.
Team
Bruk Kanban på tvers av team og i DevOps-miljøer for å forbedre leveranse og samarbeid.
OKR-er
Tilpass Kanban-systemer til organisasjonens mål ved hjelp av OKR-er.
Fremgang
Utform tavler, WIP‑grenser og måleparametere for å følge fremdriften og sikre samsvar.
Kontinuerlig forbedring
Forbedre systemene kontinuerlig gjennom Kaizen og tilbakemeldingssløyfer.

Kursplan
Introduksjon
Leksjon 01
- Oversikt over Kanbans opprinnelse, bruksområder og fordeler
- Introduksjon til KBOK™ Guide, formål og rammeverk
Prinsipper
Leksjon 02
Kjernebegreper som empirisk prosesskontroll, iterativ utvikling, samarbeidende lederskap, verdibasert prioritering, selvorganisering og visualisering
Kanban-roller og artefakter
Leksjon 03
- Nøkkelroller: produkteier, Kanban-ansvarlig, teammedlemmer og interessenter
- Viktige artefakter: oppgaver, arbeidsflyter, backloger og Kanban-tavler
- Bruk i digitale/SaaS-baserte Kanban-verktøy
Kanban-måltall og rapporter
Leksjon 04
- Oversikt over viktige Kanban-måltall (f.eks. ledetid, syklustid, gjennomstrømning, WIP)
- Bruk av rapporter for å overvåke ytelse og identifisere flaskehalser
Kanban-kadens og samarbeid
Leksjon 05
- Viktige Kanban-møter: planlegging, daglige stand‑ups, gjennomganger, retrospektiver og risikovurderinger
- Samarbeidsmetoder, inkludert rapportering, eskalering og digitale verktøy
Oppsett
Leksjon 06
- Etablering av team og definering av interessenter
- Utforming og optimalisering av arbeidsflyter, backlogger og måleparametere ved hjelp av strukturerte innspill og verktøy
Plan
Leksjon 07
- Strukturering av team, arbeidsflyt og interessentavstemming
- Definere retningslinjer, KPI-er og optimaliserte Kanban-systemer
Utfør
Leksjon 08
- Håndtering av arbeid gjennom prioritering, tildeling, estimering og problemløsning
- Oppdatere artefakter og levere resultater som utgivelser og rapporter
Kontinuerlig forbedring (forbedre)
Leksjon 09
- Gjennomføre retrospektiver og iverksette forbedringer
- Finjustere arbeidsflyter, tavler og dokumentasjon for å støtte kontinuerlig optimalisering
Vedlegg / Avanserte emner
Leksjon 10
- Skalering av Kanban og integrering med Scrum (Scrumban)
- Bruk av Kanban i DevOps-miljøer
- Å tilpasse Kanban til OKR-er, inkludert målsetting, oppfølging, WIP-begrensninger og kontinuerlig forbedring gjennom tilbakemeldingssløyfer

Hvem bør melde seg på dette programmet?
Denne sertifiseringen passer godt for fagpersoner som har ansvar for å følge opp produktutvikling og sikre at teamets aktiviteter er i tråd med de strategiske målene. Den er spesielt nyttig for dem som ønsker å øke effektiviteten i arbeidsflyten ved å integrere Kanban med Scrum og DevOps-praksis, samtidig som de opprettholder en sterk kobling til forretningsmålene gjennom OKR-er.
Prosjektledere og teamledere som ønsker å forbedre arbeidsflyteffektiviteten
Agile-utøvere (Scrum Mastere, Product Ownere, Agile Coacher)
Fagpersoner innen drift og prosessforbedring
IT-, programvareutviklings- og ingeniørteam
Forretningsanalytikere og spesialister på kontinuerlig forbedring
Fagpersoner som er interessert i å bruke KI for å optimalisere Kanban-systemer
Eksamensdetaljer
Forutsetninger:
Det er ingen obligatoriske forkunnskaper for denne sertifiseringen. Det anbefales imidlertid at kandidater først fullfører sertifiseringen Kanban Manager with AI Certified (KMC) eller Kanban Product Owner with AI Certified (KPOC).
Eksamensform:
- Flervalgsoppgaver
- 120 spørsmål per eksamen
- Ett poeng gis for hvert riktige svar
- Ingen negativ poengtrekk for feil svar
- Varighet: 150 minutter
- På nett, med tilsyn
- Totalt 3 eksamensforsøk
Uttalelser
Lisensiering og akkreditering
Dette kurset tilbys av Kanbanstudy™, et VMEdu-selskap, i henhold til Partner Program Agreement og er i samsvar med kravene i License Agreement.
Likestillingspolicy
VMEdu tilbyr ikke prøvetilrettelegging på grunn av funksjonsnedsettelse eller medisinsk tilstand hos noen studenter. Kandidater oppfordres til å ta kontakt med AVC for veiledning og støtte gjennom hele tilretteleggingsprosessen.
Ofte stilte spørsmål

Trenger du bedriftsløsninger eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!
