KDI - Kanban for Design and Innovation – klasserom

19.900,00 NOK

  • 2 dager
Live virtuelt klasserom
Internt / i bedrift

Kanban for design og innovasjon (KDI) er et praktisk kurs utviklet for fagfolk som ønsker å forbedre oppstrømsdelen av Kanban – fra innkommende ideer og kundeforespørsler til utforsking, beslutningstaking og klargjøring for levering. KDI tar for seg disse utfordringene ved å tilby praktiske verktøy og teknikker for å forme kundeetterspørselen, håndtere oppstrømsarbeid, redusere usikkerhet og etablere et effektivt oppstrøms Kanban-system. Deltakerne lærer hvordan de kan knytte oppstrøms design- og innovasjonsaktiviteter sammen med nedstrøms levering for å skape en mer effektiv ende-til-ende-flyt.

Hva er inkludert?

Språk

Kursmateriell på engelsk

Nivå

Mellomnivå – avansert nivå

2-dagers interaktivt nettkurs

Små grupper som gir god kontakt med instruktøren

Digitalt kursmateriell er tilgjengelig

Én måneds tilgang til Kanban+ fra Kanban University

20–40 timer anbefalt studietid

Fullføringsbevis for Kanban for design og innovasjon (KDI)

Ingen eksamen kreves

Sertifisering tildeles ved full deltakelse.

Hero

Hvilke ferdigheter vil du tilegne deg?

Når du har fullført dette programmet, vil du kunne:

Oppstrømsrolle og systemdesign

Etabler et effektivt oppstrøms Kanban-system for å håndtere innkommende forespørsler og forme verdi innenfor rammeverket for ende-til-ende-leveranser

Etterspørselsstyring og verdioptimalisering

Bruk målrettede teknikker for å strukturere kundeetterspørselen, utforske nye muligheter og maksimere den samlede forretningsverdien som leveres.

Håndtering av usikkerhet og forpliktelser

Visualiser utforskende arbeid og arbeid preget av usikkerhet for å validere alternativer, redusere risiko og ta informerte beslutninger før dere forplikter dere til gjennomføring.

Integrasjon fra oppstrøms- til nedstrømsprosesser

Bygg sømløst bro mellom innledende idéutvikling, strategi og innovasjon, og koble tidlige arbeidsprosesser direkte til den etterfølgende leveransen.

Interessentdialog og beslutningstaking

Involver interessenter på tvers av organisasjonen i idégenereringen for å fremme samarbeid om prioriteringer og opprettholde en balansert kapasitetsportefølje.

Evolusjonær skalering og kontinuerlig flyt

Bruk prinsipper for evolusjonær endring til å forbedre oppstrømsprosesser og skalere Kanban i hele organisasjonen for en friksjonsfri verdiflyt.

Hero

Hva vil du lære?

  1. Introduksjon til design og innovasjon

    Leksjon 1

    • Rollen til oppstrømsarbeid i Kanban
    • Produktleveranse kontra tjenesteleveranse
    • Forstå oppstrømsmiljøet
    • Hvorfor tradisjonelle produktkøer kan skape problemer
    • Håndtering av ideer, muligheter og forespørsler
    • Koble sammen oppstrøms- og nedstrømssystemer
  2. Forstå kundenes etterspørsel

    Leksjon 2

    • Kilder til innkommende etterspørsel
    • Forstå kundenes behov
    • Påvirkning av etterspørselen
    • Vurderer muligheter
    • Håndtering av konkurrerende forespørsler
    • Tilpasning av etterspørselen til organisasjonens mål
    • Maksimer verdien av innkommende arbeid
  3. Håndtering av oppstrømsarbeid

    Leksjon 3

    • Forstå arbeidet før forpliktelsespunktet
    • Visualisering av utforskings- og designaktiviteter
    • Håndtering av usikkert og utforskende arbeid
    • Håndtering av iterative oppstrømsprosesser
    • Administrere langvarige oppdagelsesaktiviteter
    • Identifisere egnede arbeidselementtyper
    • Tydeliggjøring av oppstrømspolicyer
  4. Etablering av et oppstrøms Kanban-system

    Leksjon 4

    • Prinsipper for oppstrøms Kanban
    • Utforming av en oppstrøms arbeidsflyt
    • Visualisering av ideer og muligheter
    • Fastsettelse av passende grenser for arbeid under utførelse
    • Opprette eksplisitte retningslinjer
    • Administrere opsjoner før binding
    • Balansering av forberedelse og gjennomføring
  5. Redusere usikkerhet

    Leksjon 5

    • Identifisering av kilder til usikkerhet
    • Utforsker alternativer før du bestemmer deg
    • Å avgjøre hvor mye forberedelse som er passende
    • Administrere oppdagelsesaktiviteter
    • Bruk av eksperimenter og bevis
    • Forbedring av beslutningskvaliteten
    • Fastslå når arbeidet er klart til å forpliktes
  6. Interessentdialog og beslutningstaking

    Leksjon 6

    • Identifisering av sentrale interessenter
    • Involvering av interessenter i idégenerering
    • Samarbeidsbasert beslutningstaking
    • Samordning av ulike organisatoriske perspektiver
    • Legge til rette for samtaler om ulike alternativer
    • Bedre åpenhet og felles forståelse
    • Ta bedre beslutninger om innkommende arbeid
  7. Koble sammen oppstrøms- og nedstrømsflyt

    Leksjon 7

    • Fra idé til leveranse
    • Å håndtere overgangen fra alternativer til forpliktelser
    • Balansering av oppstrøms- og nedstrømskapasitet
    • Identifisering av avhengigheter
    • Forbedring av ende-til-ende-flyten
    • Unngå for mye arbeid under utførelse
    • Utvikling av et mer effektivt leveringssystem
  8. Skalering av Kanban for produktleveranser

    Leksjon 8

    • Utvide Kanban på tvers av organisasjonsgrenser
    • Koble sammen flere Kanban-systemer
    • Håndtering av relasjoner oppstrøms og nedstrøms
    • Skalering av beslutningstaking
    • Bedre synlighet fra ende til ende
    • Støtte til organisatorisk samordning
  9. Evolusjonær endring og kontinuerlig forbedring

    Leksjon 9

    • Anvendelse av evolusjonær endringstenkning
    • Identifisering av forbedringsmuligheter
    • Utforming av forbedringseksperimenter
    • Bruk av tilbakemeldinger for å videreutvikle systemet
    • Involvering av interessenter i endringsarbeid
    • Skaper varige forbedringer
    • Kontinuerlig forbedring av oppstrøms-Kanban
KDI – Kanban for design og innovasjon

Hvem bør melde seg på dette programmet?

Produkteiere / produktleder

Forretningsanalytikere

Agile-coacher og Scrum Masters

Fagfolk innen innovasjon og design

Prosjekt- og programledere

Kanban-praktikere

Start kurset nå

Forutsetninger

Det anbefales på det sterkeste å ta Kanban System Design (KSD) før du deltar på KDI. Kanban University anbefaler spesifikt at du har deltatt på KSD på forhånd, fordi KDI bygger videre på grunnleggende Kanban-konsepter. KDI er ikke en innføring i Kanban på nybegynnernivå. Kurset egner seg bedre for praktikere på mellomnivå til avansert nivå, særlig fagpersoner som allerede forstår Kanban og ønsker å bruke det i tidligfasearbeid med produktutvikling, design og innovasjon.

Anbefalt progresjon:

KSD → KDI → KMP

KSD gir grunnleggende kunnskap om Kanban, mens KDI utvikler dypere kompetanse innen oppstrømsarbeid og produktleveranse. Fullføring av KSD og KDI oppfyller kurskravene for sertifiseringen Kanban Management Professional (KMP).


Ofte stilte spørsmål

Contact background

Trenger du en skreddersydd bedriftsintern opplæring eller gruppeopplæring?

Be om et bedriftsinternt opplæringsprogram som er skreddersydd spesielt for teamet ditt. Vi tilbyr fleksible tilpasningsmuligheter i tråd med forretningsmålene dine, samt konkurransedyktige gruppepriser for større team. Fyll ut skjemaet nedenfor, så utformer ekspertene våre innen bedriftsopplæring den perfekte løsningen for deg.