KMM - Kanban Maturity Model – klasserom
22.500,00 NOK
- 2 dager
Kurset i Kanban Maturity Model (KMM) gir et praktisk rammeverk for å forstå hvor organisasjonen din befinner seg i dag, identifisere forbedringsmuligheter og velge de riktige Kanban-praksisene for å støtte bærekraftig vekst. KMM bygger på mer enn ti års erfaring med implementering av Kanban og kartlegger Kanban-praksiser, organisatorisk atferd og kulturelle verdier på tvers av sju modenhetsnivåer. Modellen hjelper ledere, veiledere og endringsaktører med å forstå hva en organisasjon trenger på ulike stadier i utviklingen, i stedet for å bruke de samme praksisene overalt.
Hva er inkludert?
Språk
Kursmateriell på engelsk
Nivå
Fra middels til avansert nivå
2-dagers interaktivt nettkurs
Små grupper gir god kontakt med instruktøren
20–40 timer anbefalt studietid
Fullføringsbevis for Kanban Maturity Model (KMM)
Ingen eksamen kreves
Sertifisering tildeles ved full deltakelse.
Hvilke ferdigheter vil du tilegne deg?
Når du har fullført dette programmet, vil du kunne:
KMM-rammeverk og modenhetsnivåer
Forstå kjernestrukturen, prinsippene og de sju modenhetsnivåene i Kanban Maturity Model for å etablere et utgangspunkt for evolusjonær vekst.
Organisasjonsvurdering
Vurder organisasjonens nåværende modenhetsnivå ved å analysere observerbar atferd, praktiske arbeidsprosesser og faktiske forretningsresultater.
Kontekstbasert valg av praksis
Tilpass Kanban-praksiser og forbedringsstrategier til organisasjonens unike kontekst og nåværende kapabilitetsnivå
Styrt evolusjonær endring
Bruk modellen for evolusjonær endring til å utforme, lansere og lede bærekraftige transformasjonsinitiativer.
Endringsadopsjon og ledelse
Overvinn motstand mot endring ved å utnytte sentrale organisatoriske faktorer og identifisere innflytelsesrike ledere som kan fremme innføringen
Eksperimentell veikartlegging
Utvikle konkrete, datadrevne veikart for forbedring som knytter eksperimentell Kanban-praksis direkte til overordnede forretningsresultater.
Hva vil du lære?
Introduksjon til Kanban-modenhetsmodellen
Leksjon 1
- Hva er Kanban Maturity Model?
- Hvorfor organisatorisk modenhet er viktig
- Formålet med KMM
- Modellens opprinnelse og utvikling
- Bruk av KMM for å styre organisasjonsendringer
- Å forstå modenhet som en evolusjonær reise
KMM-arkitektur
Leksjon 2
- Strukturen i Kanban-modenhetsmodellen
- De sju organisatoriske modenhetsnivåene
- Kanban-praksiser og modenhet
- Organisatorisk atferd
- Kulturelle verdier
- Forretningsresultater
- Forstå sammenhenger mellom modenhet og praksiser
Vurdering av organisatorisk modenhet
Leksjon 3
- Forstå organisasjonens nåværende situasjon
- Vurdering av observerbar atferd
- Evaluering av ledelsespraksis
- Identifisering av kulturelle kjennetegn
- Koble modenhet til forretningsresultater
- Identifisering av organisatoriske styrker og mangler
- Etablering av et realistisk utgangspunkt for modenhetsnivå
Velg de riktige Kanban-praksisene
Leksjon 4
- Tilpasning av praksiser til organisasjonens modenhetsnivå
- Forstå egnede forbedringsalternativer
- Unngå upassende eller forhastede praksiser
- Identifisere forbedringsmuligheter
- Valg av praksiser basert på organisasjonens kontekst
- Tilpasse praksis til ønskede resultater
Evolusjonær endring
Leksjon 5
- Å forstå evolusjonære endringer
- Hvorfor transformasjonsinitiativer mislykkes
- Gradvis versus gjennomgripende endring
- Utforming av eksperimenter
- Opprette tilbakemeldingssløyfer
- Læring fra endringsinitiativer
- Å lede endring som et system i utvikling
Modellen for evolusjonær endring
Leksjon 6
- Introduksjon til modellen for evolusjonær endring
- Definere ønskede resultater
- Forstå dagens situasjon
- Identifisering av mulige endringsveier
- Valg av egnede eksperimenter
- Håndtering av usikkerhet
- Måling og læring av endring
Organisasjonskultur og motstand
Leksjon 7
- Forstå organisasjonskultur
- Identifisering av hindringer for endring
- Å gjenkjenne motstand før den oppstår
- Forstå organisatoriske påvirkningsfaktorer
- Å skape støtte for endring
- Arbeid med eksisterende kulturelle verdier
- Legge til rette for bærekraftig innføring
Ledelse av organisasjonsendring
Leksjon 8
- Bruk av KMM i transformasjonsinitiativer
- Endringsledelse på team- og organisasjonsnivå
- Skape samstemthet og et felles formål
- Støtte til styring
- Koble forbedringsaktiviteter til forretningsresultater
- Endringsledelse i ulike organisatoriske kontekster
Praktisk bruk av KMM
Leksjon 9
- Vurdering av en reell organisatorisk situasjon
- Identifisering av modenhetsegenskaper
- Velge egnede forbedringsmuligheter
- Utforming av en evolusjonær endringstilnærming
- Utvikling av praktiske eksperimenter
- Utarbeidelse av et konkret veikart for forbedring
Hvem bør melde seg på dette programmet?
Kanban- og Agile-coacher
Transformasjonsledere
Agile praktikere
Ledere og næringslivsledere
Prosjekt- og tjenesteledere
Kanban-praktikere
Forutsetninger
Det er ingen formelle forkunnskapskrav for å delta på KMM-kurset, og Kanban University opplyser at deltakere på alle erfaringsnivåer er velkomne.
Tidligere Kanban-opplæring eller praktisk erfaring med Kanban – særlig sertifiseringen Kanban Management Professional (KMP) – er imidlertid svært nyttig, fordi KMM fokuserer på å anvende Kanban og evolusjonær endring på organisasjonsnivå.
Ofte stilte spørsmål
Trenger du en skreddersydd bedriftsintern opplæring eller gruppeopplæring?
Be om et bedriftsinternt opplæringsprogram som er skreddersydd spesielt for teamet ditt. Vi tilbyr fleksible tilpasningsmuligheter i tråd med forretningsmålene dine, samt konkurransedyktige gruppepriser for større team. Fyll ut skjemaet nedenfor, så utformer ekspertene våre innen bedriftsopplæring den perfekte løsningen for deg.