Managing Benefits™ Foundation - Klasserom (Inkludert Eksamen)
21.500,00 NOK
- 3 days
Managing Benefits™ gir ledere og utøvere fra ulike disipliner, som arbeider i forskjellige organisasjoner, generelt anvendbar veiledning som omfatter prinsipper, praksiser og teknikker for fordelsstyring. Dette muliggjør at organisasjoner kan optimalisere avkastningen fra investeringene sine i endring.
Nøkkelfunksjoner
Språk
Kurset og materialet er på engelsk
Nivå
Nivå for nybegynner til mellomliggende
3 dager online klasserom
8 timer per dag med akkreditert autorisert trener
21 timer
anbefalt studietid
Materiale
Nedlastbare PDF-dokumenter med detaljert innhold (lysbilder, forklaringer) for hver leksjon.
Eksamen inkludert
1 offisiell eksamenskupong er inkludert
Sertifisering inkludert
APMG Managing Benefits Foundation sertifisering for fullføring
Kursplan
Oversikt, Hva er fordelsstyring?
Modul 01
Definerer terminologien som brukes, hva som menes med fordeler og fordelsstyring; vurderer resultater av endringsinitiativer i forhold til realisering av fordeler; kognitive skjevheter som påvirker fordelsstyring; og målene for fordelsstyring.
Prinsippene for nyttestyring
Modul 02
Diskuter de syv muliggjørende faktorene eller prinsippene som representerer det solide fundamentet for effektiv nyttehåndtering. De er:
Tilpass fordeler med strategi
Start med slutten i tankene
Bruk vellykkede leveringsmetoder
Integrer fordeler med prestasjonsstyring
Forvalt fordeler fra et porteføljeperspektiv
Anvend effektiv styring
Utvikle en verdikultur
Fordelene med styringssyklus
Modul 03
Introduserer Fordelstyringssyklusen, den organisatoriske konteksten den opererer i, og de tilhørende praksisene som blir adressert i de følgende fem modulene. Denne modulen tar også for seg barrierene for, og de viktigste suksesskarakteristikkene til, praktiske tilnærminger til fordelstyring. Den gir også en oversikt over de ledende rollene, ansvarsområdene og dokumentasjonen innen fordelstyring.
Fordelsstyringspraksis 1 - Identifiser og Kvantifiser
Modul 04
Målet med denne første øvelsen er å legge grunnlaget for informert analyse av alternativer, investeringsvurdering og prioritering av portefølje. Vi skal diskutere ulike tilnærminger til å identifisere fordeler, inkludert verksteder for oppdagelse av fordeler, kartlegging og kundeinnsikt, og prognoser for fordeler. Så vel som problemer som vanligvis møtes og passende løsninger.
Fordelsstyringspraksis 2 - Verdi og Verdsettelse
Modul 05
Når de er identifisert og kvantifisert, ser vi på hvorfor organisasjoner verdsetter fordeler i monetære termer; ulike tilnærminger til å verdsette ikke-finansielle fordeler i finansielle termer; de viktigste tilnærmingene til initiativvurdering kostnad-nytte, reelle opsjoner, kostnadseffektivitet og multikriterieanalyse; og rollen verdiledelsesteknikker spiller.
Fordelsstyringspraksis 3 - Planlegging
Modul 06
Planlegging omfatter tilnærminger til å validere fordeler; prioritere fordeler; håndtere pre-overgangsfasen; velge fordelsmålinger; risiko- og mulighetsstyring for fordeler; planlegge effektiv interessentengasjement; og en oversikt over den primære dokumentasjonen for fordelsstyring på initiativnivå som brukes i planlegging for realisering av fordeler, og hvem som forbereder og vedlikeholder dem.
Fordelsstyringspraksis 4 - Realiser
Modul 07
Fordeler skjer sjelden; det kreves overgangsstyring; sporing og rapportering, inkludert undersøkelser; og tilnærminger til effektiv interessentengasjement for å vinne hjerter og sinn og levere den atferdsendringen som realisering av fordeler ofte er avhengig av.
Fordelsstyringspraksis 5 - Gjennomgang
Modul 08
Den siste øvelsen ser på viktigheten av evaluering som et grunnlag for læring og kontinuerlig forbedring før, under og etter initiativet.
Porteføljeorientert anvendelse av fordelsstyring
Modul 09
Forhandler hvorfor portefølje-basert nyttestyring er så viktig og dens hovedelementer.
Å implementere og opprettholde fremgang
Modul 10
Vellykket forvaltning av fordeler er innarbeidet i organisasjonens kultur. I denne modulen ser vi på hvordan man kan begynne å implementere forvaltning av fordeler og opprettholde fremgang, inkludert å måle effekt og modenhet.
Eksamensformat
Eksamensinformasjon
Alle delegater vil få lov til å ta Managing Benefits Foundation-eksamen på ettermiddagen den tredje dagen av kurset. Managing Benefits Foundation-eksamen består av følgende:
- 50 flervalgsspørsmål
- 40 minutter
- Lukket bok
- Kandidater krever et minimum av 25 riktige svar (50 %) for å bestå.
Læringsutbytte
Dette grunnleggende kurset har som mål å gjøre deltakerne i stand til å forstå fordelene med ledelsesprinsipper, praksiser, teknikker, roller, ansvar og dokumenter. Spesifikt å kjenne og forstå følgende:
Definisjoner, omfang og mål for fordelsstyring, barrierer mot effektiv praksis, og de viktigste suksesskarakteristikkene
Prinsipper som vellykkede tilnærminger til fordelsstyring er basert på
Fem praksiser inneholdt i nyttestyringssyklusen og relevante teknikker som er anvendelige for hver praksis
Nøkkelelementer i portefølje-basert nyttestyring
Omfanget av nøkkelroller og ansvarsområder for fordelsstyring og de typiske innholdene i den primære dokumentasjonen for fordelsstyring
Tilnærminger til implementering og faktorer å vurdere for å opprettholde fremgang.
Målgruppe
- Ledende ansatte, inkludert direktører for endring og transformasjon, ansvarlige for å levere valuta for pengene fra organisasjonens investeringer i endring og oppnå organisasjonens strategiske mål
- Sponsorer/Prosjektstyreledere som spiller en ledende rolle i endringsinitiativer
- Prosjekt- og programledelsesprofesjonelle (PPM) som er ansvarlige for å levere endringsinitiativer som gir fordeler
- Porteføljeforvaltere og ansatte i Porteføljekontoret ansvarlig for å håndtere organisasjonens portefølje av endringsinitiativer – inkludert optimalisering av bidraget til strategiske mål
- Forretningscase-forfattere ansvarlige for å levere pålitelige caser som investeringsbeslutninger kan baseres på
Sponsorer/ Prosjektstyreledere
Ledere på høyere nivå
Prosjekt- og programledelse
Porteføljeforvaltere
Forretningscase-forfattere
Finansfagfolk
Forretningsledere (inkludert nytteeiere)
Endringsledere og fordelsledere
Eksamensdetaljer
Ta eksamen når du er klar, når du har tid, og hvor enn du er. Eksamen blir tatt på nett, noe som gir deg det komfortable valget om å skrive eksamen hjemme eller på kontoret. Eksamen er inkludert i denne e-læringspakken. Veldig fleksibelt!
Forutsetninger
Det er ingen formelle forutsetninger for dette kurset eller for å ta eksamen.
Eksamensformat:
- Flervalgsformat
- 50 spørsmål per ark
- 25 poeng eller mer kreves for å bestå (av 50 mulige) - 50%
- 40 minutters varighet
- Lukket bok.
Lær mer om eksamensavvikling hos APMG her
Om APMG
APMG Group International er et globalt sertifiseringsorgan som tilbyr opplæringskurs og profesjonelle sertifiseringer innen en rekke forretningsdisipliner. APMG akkrediterer opplæringsorganisasjoner og forvalter kvalifikasjonsordninger for fagfolk. APMG-sertifiseringer er anerkjent av arbeidsgivere og fagpersoner over hele verden som målestokker for kvalitet og ekspertise.
Angående likestillingspolitikk
APMG gjør alt som er rimelig for å sikre at kandidater med tilgangs- og/eller støttebehov kan avlegge eksamen innenfor rimelige grenser for å sikre at de har like stor sjanse som enhver annen kandidat til å bestå eksamen. Vennligst se deres komplette likestillingspolicy her for mer og aktuell informasjon
Ofte stilte spørsmål
Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!