MoR® 4 Management of Risk Practitioner - Klasserom (Inkludert Eksamen)

21.500,00 NOK

  • 3 days
Live virtuelt klasserom
Internt / i bedrift

Dette er et intensivt 3-dagers kurs som forbereder deg til MoR 4. utgave Practitioner-eksamen. Utvikle en robust risikostyringsstrategi skreddersydd for dagens VUCA-miljø med MoR-rammeverket. Kurset dekker de viktigste elementene i veiledningen, inkludert de åtte prinsippene, prosesslivssyklusen og den avgjørende rollen mennesker spiller i å drive effektiv risikostyring og fremme positive risikoatferder.

Nøkkelfunksjoner

Språk

Kurset og materialet er på engelsk

Nivå

Mellom-til-avansert nivå for profesjonelle

3-dagers nettbasert klasserom

8 timer per dag med en sertifisert trener og interaktive øvelser

Studietid

Anbefaling om 21 timers studietid

Arbeidsmetode

Multimediepresentasjoner, gruppeøvelser og diskusjoner, praktiske verksteder, case-studier og praksiseksamener.

Materiale

Lisensierte kursmaterialer, opplæringsslider og eksempeloppgaver i digitalt format

Eksamen inkludert

Eksamenskupong gyldig i 1 år. Nettbasert eksamen kan planlegges når som helst.

Sertifisering inkludert

MoR® Practitioner sertifikat for fullføring

Hero

Læringsmål

Hovedmålene med dette kurset er:

Forstå formålet og grunnleggende prinsipper for risikostyring

Få en klar forståelse av hvorfor risikostyring er essensielt for organisasjoner, ved å utforske dens mål, fordeler og de grunnleggende prinsippene som understøtter en motstandsdyktig og proaktiv tilnærming til å identifisere, vurdere og respondere på risiko.

Anvend risikostyring effektivt på tvers av de fem perspektivene

Lær hvordan du kan integrere risikostyringspraksiser innenfor og mellom de fem perspektivene—strategisk, program, prosjekt, operasjonelt og porteføljenivå—for å sikre samkjøring, konsekvens og effektivitet på tvers av alle organisatoriske lag.

Forstå innflytelsen mennesker og organisasjonskultur har på risikopraksis

Gjenkjenn hvordan lederatferd, teamdynamikk og kulturelle holdninger til risiko kan forbedre eller hindre risikostyring. Utvikle ferdighetene som trengs for å fremme en positiv risikokultur som oppmuntrer til åpenhet, ansvarlighet og informert beslutningstaking.

Implementer de åtte kjerne risikostyringsprosessene for å drive verdiskaping og beskyttelse

Behersk den praktiske anvendelsen av M_o_R-rammeverkets åtte prosesser—fra identifisering og vurdering av risiko til implementering av kontroller og gjennomgang av resultater—slik at risikostyring ikke bare reduserer trusler, men også utnytter muligheter for å styrke organisatorisk verdi.

Kursplan

Hero
  1. Prinsipper

    Leksjon 01

    M_o_R 4-prinsippene gir grunnlaget for å bygge en risikostyringstilnærming som er tett tilpasset organisasjonens mål og operative kontekst. Det er åtte veiledende prinsipper, hver utformet for å hjelpe deg med å skreddersy og styrke dine praksiser. Eksempler inkluderer:

    • Passer til konteksten – Sørger for at risikostyringsprosessene er tilpasset for å matche organisasjonens unike miljø, prioriteringer og utfordringer.
    • Gir tydelig veiledning – Etablerer klare retningslinjer, definerte roller og eksplisitte ansvarsområder slik at alle forstår hvordan risikoer identifiseres, evalueres og håndteres.
    • Skaper en støttende kultur – Dyrker et miljø der risikobevissthet er innarbeidet i daglige operasjoner, og oppmuntrer til åpenhet, konstruktive diskusjoner og felles ansvarlighet.

    Samlet sett gjør disse prinsippene det mulig for organisasjoner å skape målbar verdi, beskytte ressurser, øke motstandsdyktigheten og fremme langsiktig, bærekraftig vekst.


  2. Prosesslivssyklus

    Leksjon 02

    M_o_R 4-prosesslivssyklusen skisserer et strukturert sett med åtte prosesser, hver med spesifikke innganger, aktiviteter og resultater som veileder deg mot å oppnå definerte mål. Viktige eksempler inkluderer:

    • Prioriter risikoer – Vurder og ranger risikoer ved å ta hensyn til deres sannsynlighet og potensielle innvirkning, slik at oppmerksomheten rettes mot de mest betydningsfulle truslene og mulighetene.
    • Planlegg respons – Utvikler strategier for å håndtere risiko, enten ved å redusere, overføre, akseptere eller utnytte dem for potensiell gevinst.
    • Enig i beredskap – Utarbeider solide reserveplaner for høyrisikoer slik at organisasjonen er klar til å reagere effektivt hvis uforutsette problemer oppstår.

    Denne strukturerte tilnærmingen sikrer konsistens, klarhet og tilpasningsevne i håndteringen av risiko på alle nivåer i organisasjonen.


  3. Rollen til mennesker og kultur i effektiv risikostyring

    Leksjon 03

    MoR 4 understreker at mennesker og kultur er sentrale for suksessen til ethvert risikostyringsinitiativ. En positiv kultur fremmer åpenhet, samarbeid og en vilje til å adressere potensielle problemer før de eskalerer.

    Gjennom dette kurset vil du utforske hvordan du kan:

    • Foster en kultur som støtter risikobevissthet og kontinuerlig forbedring.
    • Oppmuntre til åpen kommunikasjon slik at risikoer identifiseres og håndteres tidlig.
    • Gi ansatte myndighet til å ta ansvar for sine risikorelaterte oppgaver.
    • Utnytt sterkt lederskap for å integrere risikobevisst tenkning i daglige operasjoner.

    Når ansatte er engasjerte og ledelsen setter et konstruktivt eksempel, blir risikostyring en integrert, verdiøkende del av organisasjonskulturen.


Kurs i risikostyring

Hvem bør melde seg på dette programmet?

Alle som har en interesse eller ansvar for risikostyring i sin organisasjon, spesielt de som er ansvarlige for risikoer som påvirker kontinuiteten i bedriftstjenester. Personer som ser behovet for veiledning om en kontrollert tilnærming til å identifisere, analysere og håndtere risiko på strategisk, program-, prosjekt- og operasjonelt nivå.

Bedriftsledere

Programleder

Prosjektleder

Operativ leder

Risikostyrer

Ledere og beslutningstakere.

Start kurset nå

Forutsetninger

og eksamensdetaljer

Forutsetninger:

Det er ingen formelle forutsetninger som kreves for å ta denne eksamenen.

  • M_o_R 3. utgave: Praktikerkvalifikasjonen krevde at kandidatene først besto grunnlagseksamen.
  • M_o_R 4. utgave: Fjerner det forhåndskravet. Du kan gå direkte etter Practitioner-kvalifikasjonen – selv uten å ha Foundation-sertifiseringen.

Eksamensdetaljer

Eksamener tas på nett via fjernproktor. Du vil motta en e-postinvitasjon omtrent to uker før kursstart for å registrere deg på Peoplecert-portalen. Når registrert, kan du bestille din nettbaserte eksamen til en dato og tid. Du er ansvarlig for å bestille din eksamen.

  • To timers og 15 minutters (135 minutter) varighet, åpen bok, 50% beståttgrense, nettbasert eksamen med ekstern eksamensvakt.
  • Eksamen består av 18 flervalgsspørsmål og 47 standard klassiske spørsmål. Det er 65 poeng tilgjengelig, og beståttgrensen er 50%, som betyr at du må oppnå totalt 33 poeng eller mer.

Kandidater kan bruke den offisielle trykte hardkopi av veiledningen for risikostyring: Veiledning for praktikere sammen med ABC-guiden Del A Eksempelteknikker veiledningsdokumentet er tillatt. Manualen kan være annotert og inndelt med faner, men ingen klistrelapper og løse ark med ekstra notater vil bli tillatt.


Lisensiering

og likestillingspolitikk

Lisensiering og akkreditering
MoR® Foundation & Practitioner er akkreditert av PeopleCert, basert på partneravtaler og oppfyller akkrediteringskrav.

Likestillingspolitikk

PeopleCert tilbyr en spesiell hensynspolicy for eksamenstilpasninger. Kandidater som trenger tilpasninger bør henvise til PeopleCerts vilkår og retningslinjer på PeopleCert Special Considerations Policy.

Ofte stilte spørsmål

Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?

Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!