Objectives & Key Results (OKR): Hvem gjør hva, og i hvor stor grad?
7.500,00 NOK
- 2 days
Lær hvordan du kan omsette strategi til målbare resultater med det kraftfulle rammeverket Objectives & Key Results (OKR). I denne praktiske workshopen får du se hvordan du lager kundesentrerte mål som samler teamene, skaper målbar effekt og sikrer at alle i organisasjonen jobber mot de samme resultatene.
Om kurset
- Live interaktivt verksted, spør oss om fremtidige datoer!
- Tilgjengelig for bedriftsintern opplæring på forespørsel
Mange organisasjoner sliter med OKR-er fordi de behandler dem som rapporteringsverktøy i stedet for drivere for reell endring. I denne interaktive workshopen lærer du å formulere effektive OKR-er som kobler strategi, kundeverdi og målbar fremgang.
Kurset fokuserer på å skape resultatbaserte mål i stedet for å bare følge med på leveranser. Gjennom praktiske øvelser, diskusjoner og eksempler fra virkeligheten vil du lære å utforme OKR-er som inspirerer team, støtter beslutningstaking og skaper kontinuerlige læringssløyfer i organisasjonen din.
Innen slutten av workshopen vil du ha verktøyene og selvtilliten til å formulere meningsfulle OKR-er, samle teamene rundt kundebaserte resultater og etablere en bærekraftig OKR-praksis i organisasjonen din.
Problemer dette kurset tar for seg
Mange organisasjoner bruker OKR-er til å spore aktiviteter eller leveranser i stedet for reelle resultater, noe som betyr at de ikke klarer å påvirke atferdsendringen de er ment å skape.
Nøkkelfunksjoner
Språk
Kurs og materiell er på engelsk
Nivå
Nybegynner–middels nivå for ambisiøse fagpersoner
Live interaktivt verksted (1–2 dager)
Delta i diskusjoner og øvelser i sanntid med veiledning fra eksperter.
Studietid
Anbefaling om 20 timers studietid
Læringsfellesskap blant jevnaldrende
Engasjer deg med andre produktprofesjonelle, del innsikt og hold motivasjonen oppe gjennom et felles læringsmiljø.
Praktisk øving i å skrive OKR-er
Lær ved å utforme og forbedre ekte OKR-er.
Resultatorientert rammeverk
Gå fra aktivitetsbaserte målinger til målbare resultater
Umiddelbar søknad
Verktøy og maler du kan ta i bruk med en gang.
Kundesentert tilnærming
Tilpass målene til reell kundeadferd og kundeverdi
Fullføringsbevis
Anerkjennelse av din deltakelse på verkstedet.
Læringsutbytte
Når du er ferdig med dette kurset, vil du kunne:
Formål
Forstå det grunnleggende og hensikten med OKR-er.
Resultater
Skill mellom resultater og virkninger i målsetting.
Interessent
Identifiser kunde- eller interessentpåvirkningen bak hvert mål.
Målbar
Skriv klare, inspirerende og målbare OKR-er.
Mål
Tilpass teamets mål til organisasjonens strategi og kundeverdi.
Kontinuerlig
Bygg en kontinuerlig OKR-syklus for løpende forbedring og læring.
Beslutning
Bruk OKR-er til å styre prioritering, eksperimentering og beslutningstaking
Kursplan
Introduksjon til OKR-er
Leksjon 01
- Hva OKR-er er, og hvorfor de er viktige
- Historien og utviklingen av OKR-rammeverket
- Vanlige fallgruver ved implementering av OKR
Kundesentert målsetting
Leksjon 02
- Å identifisere din «kunde» i enhver rolle eller avdeling
- Å tilpasse mål til reell kundeadferd og faktiske resultater
Resultater vs virkninger
Leksjon 03
- Forstå forskjellen mellom aktivitet og effekt
- Å definere målbar atferdsendring
Å skrive effektive OKR-er
Leksjon 04
- Utforme inspirerende mål
- Definere målbare nøkkelresultater
- Eksempler på sterke og svake OKR-er
Implementering av OKR i organisasjoner
Leksjon 05
- Å samkjøre OKR-er på tvers av team
- Strukturering av OKR-sykluser
- Bygge ansvarlighet og åpenhet
Praksisverksted
Leksjon 06
- Skrive dine egne OKR-er
- Fagfellevurdering og tilbakemelding
- Forbedring og videreutvikling av OKR-formuleringer
Hvem bør melde seg på dette programmet?
Dette kurset er ideelt for fagpersoner som har ansvar for å definere strategi, måle resultater eller samkjøre team. Det er spesielt nyttig for ledergrupper som skal innføre OKR-er i hele virksomheten, og for organisasjoner der OKR-er er tatt i bruk, men ikke fungerer som tiltenkt.
Produktsjefer og produktledere
Forretningsledere og toppledere
Strategi- og transformasjonsteam
Agile-coacher og Scrum Mastere
Ledere for innovasjon og digital transformasjon
HR- og organisasjonsutviklingsspesialister
Uttalelser
og likestillingspolitikk
Lisensiering og akkreditering
AVC markedsfører dette kurset i henhold til partneravtalen og oppfyller akkrediteringskravene.
Likestillingspolicy
Ta kontakt med AVC for spesifikke forespørsler eller ytterligere veiledning
Ofte stilte spørsmål
Trenger du bedriftsløsninger eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!