OKR with Agile Certified (OKRAC) - eLearning (inkludert eksamen)
8.500,00 NOK
- 12 timer
Kurset OKR with Agile Certified (OKRAC) er skreddersydd for Agile Coaches, Scrum Masters, Kanban- og DevOps‑ledere, Product Owners, prosjektledere samt IT‑ og teknologiledere som ønsker å integrere OKR i agile arbeidsmetoder. Kurset gir en grundig forståelse av OKR‑konsepter, inkludert roller, artefakter og prosesser, og tilbyr praktisk veiledning i hvordan OKR kan tilpasses rammeverk som Scrum, Kanban og DevOps. Deltakerne lærer å utforme, innføre og videreutvikle OKR i agile miljøer for å skape bedre strategisk samsvar, forbedre resultatoppfølging og støtte kontinuerlig forbedring.
Nøkkelfunksjoner
Video på engelsk med flere undertekster
Læremateriell og eksamen tilgjengelig på engelsk, spansk, portugisisk, italiensk og tysk
Nivå
Nybegynnervennlig
Tilgang
6 måneders tilgang til e-læringsplattform (selvstudium i eget tempo). Mobilapp inkludert
2 timer totalt videoinnhold
med 10 timers anbefalt studietid
Praktisk opplæring
Praktisk opplæring av høy kvalitet ved bruk av rollespill og case-studier
Nyttige studieveiledninger
Inkluder oppgaver med umiddelbar nettbasert retting
Eksamensvoucher inkludert (gyldig i 1 år)
Nettbasert eksamen kan tas når som helst. Totalt 3 forsøk
Sertifisering inkludert
og et gratis eksemplar av OKRBOK™-guiden
BONUS GRATISKURS
OKR-grunnleggende med AI-sertifisering (OKRFC)
Læringsutbytte
Når du er ferdig med dette kurset, vil du kunne:
Grunnleggende konsepter
Forklar bakgrunnen, formålet og utviklingen av OKR-er, og hvordan de brukes på tvers av ulike bransjer og organisatoriske kontekster.
Viktige fordeler
Gjør rede for de viktigste fordelene med OKR-er når det gjelder å styrke fokus, samkjøring, ansvarlighet og prestasjon både på teamnivå og organisasjonsnivå.
OKRBOK™
Forstå strukturen i OKRBOK™-veilederen og bruk den som en praktisk ressurs for å implementere og skalere OKR-er.
Prinsipper
Bruk grunnleggende OKR-prinsipper, inkludert prioritering, balanse mellom ambisjon og realisme, og utforming av målbare, resultatdrevne nøkkelresultater.
Samarbeid
Tilpass OKR-er på tvers av team og organisasjonsnivåer, samtidig som dere fremmer åpenhet og delt eierskap.
Tilbakemelding
Implementer effektive OKR-kadenser, som jevnlige oppfølgingsmøter, fremdriftssporing, gjennomganger og tilbakemeldingssykluser for kontinuerlig forbedring.
Vurder
Vurder resultatene fra OKR-syklene for å fremme læring, tilpasningsevne og kontinuerlig forbedring.
Motiver
Bruk OKR-er til å inspirere og motivere ved å knytte individuelle, team- og organisasjonsmål til meningsfulle resultater.
Kursplan
Introduksjon
Leksjon 01
- Oversikt over OKR-er, inkludert deres opprinnelse, fordeler og vanlige bruksområder
- Forstå formålet, strukturen og den praktiske bruken av OKRBOK™-veilederen
Prinsipper
Leksjon 02
- Viktige OKR-prinsipper som prioritering, balansering av ambisjonsnivå med gjennomførbarhet og å definere målbare resultater
- Vekt på samsvar, åpenhet, jevnlig fremdriftssporing, ansvarlighet, læring av tilbakeslag og å fremme motivasjon
OKR-roller
Leksjon 03
- Oversikt over rollene som er involvert i implementering av OKR, fra ledere til teammedlemmer
- Dekning av tverrfaglige bidragsytere, HR, økonomi-, datateam og valgfrie roller som OKR-coacher og -revisorer
- Tydelig ansvarsfordeling på tvers av alle roller
OKR-artefakter
Leksjon 04
- Struktur og komponenter i OKR, inkludert mål, nøkkelresultater og elementer for oppfølging
- Bruk av maler, verktøy og KI-drevne løsninger for å utforme og følge opp OKR-er
- Innsikt i dashbord, tilpasningspraksis, evalueringsmøter, retrospektiver, scoringssystemer og resultatmålinger
OKR-rapporter
Leksjon 05
Ulike typer OKR-rapporter, inkludert fremdriftsrapporter, gjennomganger, justeringsrapporter, helsesjekker, dashbord og endelige evalueringer
Etablere OKR-implementering
Leksjon 06
- Trinn for å definere strategiske prioriteringer og omsette dem til konkrete OKR-er
- Veiledning om inndata, verktøy og forventede resultater under oppsett
Utfør
Leksjon 07
Beste praksis for å overvåke, følge opp og justere OKR-er gjennom hele syklusen
Vurder og forbedre
Leksjon 08
Gjennomføre vurderinger og retrospektiver for å evaluere resultater og drive kontinuerlig forbedring
Vedlegg
Leksjon 09
Å tilpasse OKR-er til smidige rammeverk som Scrum, Kanban og DevOps for integrerte arbeidsmåter
Hvem bør melde seg på dette programmet?
Mellomnivåprofesjonelle som ønsker å styrke og optimalisere implementeringen av OKR
Agile-utøvere som ønsker å integrere OKR-er i Agile-arbeidsflyter
HR-fagpersoner med ansvar for prestasjonsledelse, målsetting og medarbeideralignering
Toppledere og forretningsledere med fokus på å drive strategiske mål, ansvarlighet og målbare resultater
Eksamensdetaljer
Forutsetninger:
Det er ingen formelle forkunnskaper for denne sertifiseringen. Det er imidlertid ønskelig å fullføre OKRPC eller OKROC Certified Professional på forhånd (men det er ikke obligatorisk).
Eksamensform:
- Flervalg
- 120 spørsmål per eksamen
- Ingen minuspoeng for feil svar
- Varighet: 150 minutter
- Overvåket nettbasert eksamen
- Nåværende beståttprosent: 93%
- Totalt 3 eksamensforsøk
Uttalelser
Lisensiering og akkreditering
Dette kurset tilbys av OKRstudy™, et VMEdu-selskap, i henhold til Partner Program Agreement og er i samsvar med kravene i License Agreement.
Likestillingspolicy
VMEdu tilbyr ikke prøvetilrettelegging på grunn av funksjonsnedsettelse eller medisinsk tilstand hos noen studenter. Kandidater oppfordres til å ta kontakt med AVC for veiledning og støtte gjennom hele tilretteleggingsprosessen.
Ofte stilte spørsmål
Trenger du en skreddersydd bedriftsintern opplæring eller gruppeopplæring?
Be om et bedriftsinternt opplæringsprogram som er skreddersydd spesielt for teamet ditt. Vi tilbyr fleksible tilpasningsmuligheter i tråd med forretningsmålene dine, samt konkurransedyktige gruppepriser for større team. Fyll ut skjemaet nedenfor, så utformer ekspertene våre innen bedriftsopplæring den perfekte løsningen for deg.