OKR with Agile Certified (OKRAC) - eLearning (inkludert eksamen)
8.500,00 NOK
- 12 hours
Kurset OKR with Agile Certified (OKRAC) er skreddersydd for Agile Coaches, Scrum Masters, Kanban- og DevOps‑ledere, Product Owners, prosjektledere samt IT‑ og teknologiledere som ønsker å integrere OKR i agile arbeidsmetoder. Kurset gir en grundig forståelse av OKR‑konsepter, inkludert roller, artefakter og prosesser, og tilbyr praktisk veiledning i hvordan OKR kan tilpasses rammeverk som Scrum, Kanban og DevOps. Deltakerne lærer å utforme, innføre og videreutvikle OKR i agile miljøer for å skape bedre strategisk samsvar, forbedre resultatoppfølging og støtte kontinuerlig forbedring.
Nøkkelfunksjoner
Språk
Kurs og materiell tilgjengelig på engelsk, spansk, portugisisk, italiensk og tysk
Nivå
Nybegynnervennlig
Tilgang
6 måneders tilgang til e-læringsplattform (selvstudium i eget tempo). Mobilapp inkludert
2 timer totalt videoinnhold
med 10 timers anbefalt studietid
Praktisk opplæring
Praktisk opplæring av høy kvalitet ved bruk av rollespill og case-studier
Nyttige studieveiledninger
Inkluder oppgaver med umiddelbar nettbasert retting
Eksamensvoucher inkludert (gyldig i 1 år)
Nettbasert eksamen kan tas når som helst. Totalt 3 forsøk
Sertifisering inkludert
og et gratis eksemplar av OKRBOK™-guiden
BONUS GRATISKURS
OKR-grunnleggende med AI-sertifisering (OKRFC)
Læringsutbytte
Når du er ferdig med dette kurset, vil du kunne:
Grunnleggende konsepter
Forklar bakgrunnen, formålet og utviklingen av OKR-er, og hvordan de brukes på tvers av ulike bransjer og organisatoriske kontekster.
Viktige fordeler
Gjør rede for de viktigste fordelene med OKR-er når det gjelder å styrke fokus, samkjøring, ansvarlighet og prestasjon både på teamnivå og organisasjonsnivå.
OKRBOK™
Forstå strukturen i OKRBOK™-veilederen og bruk den som en praktisk ressurs for å implementere og skalere OKR-er.
Prinsipper
Bruk grunnleggende OKR-prinsipper, inkludert prioritering, balanse mellom ambisjon og realisme, og utforming av målbare, resultatdrevne nøkkelresultater.
Samarbeid
Tilpass OKR-er på tvers av team og organisasjonsnivåer, samtidig som dere fremmer åpenhet og delt eierskap.
Tilbakemelding
Implementer effektive OKR-kadenser, som jevnlige oppfølgingsmøter, fremdriftssporing, gjennomganger og tilbakemeldingssykluser for kontinuerlig forbedring.
Vurder
Vurder resultatene fra OKR-syklene for å fremme læring, tilpasningsevne og kontinuerlig forbedring.
Motiver
Bruk OKR-er til å inspirere og motivere ved å knytte individuelle, team- og organisasjonsmål til meningsfulle resultater.
Kursplan
Introduksjon
Leksjon 01
- Oversikt over OKR-er, inkludert deres opprinnelse, fordeler og vanlige bruksområder
- Forstå formålet, strukturen og den praktiske bruken av OKRBOK™-veilederen
Prinsipper
Leksjon 02
- Viktige OKR-prinsipper som prioritering, balansering av ambisjonsnivå med gjennomførbarhet og å definere målbare resultater
- Vekt på samsvar, åpenhet, jevnlig fremdriftssporing, ansvarlighet, læring av tilbakeslag og å fremme motivasjon
OKR-roller
Leksjon 03
- Oversikt over rollene som er involvert i implementering av OKR, fra ledere til teammedlemmer
- Dekning av tverrfaglige bidragsytere, HR, økonomi-, datateam og valgfrie roller som OKR-coacher og -revisorer
- Tydelig ansvarsfordeling på tvers av alle roller
OKR-artefakter
Leksjon 04
- Struktur og komponenter i OKR, inkludert mål, nøkkelresultater og elementer for oppfølging
- Bruk av maler, verktøy og KI-drevne løsninger for å utforme og følge opp OKR-er
- Innsikt i dashbord, tilpasningspraksis, evalueringsmøter, retrospektiver, scoringssystemer og resultatmålinger
OKR-rapporter
Leksjon 05
Ulike typer OKR-rapporter, inkludert fremdriftsrapporter, gjennomganger, justeringsrapporter, helsesjekker, dashbord og endelige evalueringer
Etablere OKR-implementering
Leksjon 06
- Trinn for å definere strategiske prioriteringer og omsette dem til konkrete OKR-er
- Veiledning om inndata, verktøy og forventede resultater under oppsett
Utfør
Leksjon 07
Beste praksis for å overvåke, følge opp og justere OKR-er gjennom hele syklusen
Vurder og forbedre
Leksjon 08
Gjennomføre vurderinger og retrospektiver for å evaluere resultater og drive kontinuerlig forbedring
Vedlegg
Leksjon 09
Å tilpasse OKR-er til smidige rammeverk som Scrum, Kanban og DevOps for integrerte arbeidsmåter
Hvem bør melde seg på dette programmet?
Mellomnivåprofesjonelle som ønsker å styrke og optimalisere implementeringen av OKR
Agile-utøvere som ønsker å integrere OKR-er i Agile-arbeidsflyter
HR-fagpersoner med ansvar for prestasjonsledelse, målsetting og medarbeideralignering
Toppledere og forretningsledere med fokus på å drive strategiske mål, ansvarlighet og målbare resultater
Eksamensdetaljer
Forutsetninger:
Det er ingen formelle forkunnskaper for denne sertifiseringen. Det er imidlertid ønskelig å fullføre OKRPC eller OKROC Certified Professional på forhånd (men det er ikke obligatorisk).
Eksamensform:
- Flervalg
- 120 spørsmål per eksamen
- Ingen minuspoeng for feil svar
- Varighet: 150 minutter
- Overvåket nettbasert eksamen
- Nåværende beståttprosent: 93%
- Totalt 3 eksamensforsøk
Uttalelser
Lisensiering og akkreditering
Dette kurset tilbys av OKRstudy™, et VMEdu-selskap, i henhold til Partner Program Agreement og er i samsvar med kravene i License Agreement.
Likestillingspolicy
VMEdu tilbyr ikke prøvetilrettelegging på grunn av funksjonsnedsettelse eller medisinsk tilstand hos noen studenter. Kandidater oppfordres til å ta kontakt med AVC for veiledning og støtte gjennom hele tilretteleggingsprosessen.
Ofte stilte spørsmål
Trenger du bedriftsløsninger eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!