PMI CAPM® Certified Associate in Project Management Authorized On-Demand Exam Prep (Eksamen inkludert)

12.500,00 NOK

  • 23 hours
eLæring

Sertifisering for junior prosjektledere! CAPM® er den mest anerkjente internasjonale sertifiseringen for junior prosjektledere og passer for de som er i begynnelsen av sin karriere innen prosjektledelse. Målet med opplæringen er å gi deg kunnskap om tilnærmingen og de viktigste prosjektledelseskonseptene i PMBOK®-guiden og fordelene ved å anvende innholdet i prosjekter av forskjellige typer og størrelser. Opplæringen vil også hjelpe deg med å forberede deg til CAPM®-eksamen, som vil finne sted på et senere tidspunkt, og tydelig kommunisere arbeidet som kreves for å bli sertifisert.

Nøkkelfunksjoner

Språk

Tilgjengelig på engelsk, brasiliansk portugisisk, spansk, tysk, fransk, japansk

Nivå

Nybörjarnivå

Offisiell PMI-kursplattform

1 års plattformtilgang 24/7

23 timers kursvarighet

Anbefaling om 40 timers studietid

Basert på PMBOK 7. utgave

PMBok i pdf inkludert

Tjen totalt 23 PDUs

Forretningsforståelse: 0, Arbeidsmetoder: 23, Kraftferdigheter: 0

Offisiell eksamen inkludert

Eksamenskupong gyldig i 1 år kan planlegges når som helst.

Sertifisering

CAPM-sertifisering inkludert

Hero

Om kurset

Dette selvstyrte nettkurset gir en klar og praktisk introduksjon til A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), og gir deg den essensielle kunnskapen som trengs for å bestå CAPM®-eksamen og lykkes i prosjektarbeid.

Du vil få tilgang til et allsidig verktøysett med velprøvde metoder og bransjestandard teknikker for å hjelpe deg med å planlegge, gjennomføre og kontrollere prosjekter med større selvtillit og konsekvens.

Sertifiserte prosjektledere håndterer ikke bare oppgaver—de leverer resultater. Med CAPM®, vil du være rustet til å hjelpe team med å levere i tide, innenfor omfang, og på budsjett—samtidig som kvaliteten opprettholdes ved hvert trinn.

CAPM®-sertifiseringen er det perfekte steget mot å oppnå den prestisjetunge Project Management Professional (PMP®)-tittelen. Den er globalt anerkjent og utstedt av Project Management Institute (PMI®)—verdens største og mest respekterte organisasjon for prosjektledelsesprofesjonelle.


Læringsutbytte

Ved slutten av dette vil du være i stand til å:

PMI-organ

Naviger til PMI Body of Knowledge og oppdag forskjellen mellom kunnskapsområder og prosessgrupper.

Gjenkjenn innganger og utganger for hver PMI-prosess.

Bruk og skap leveranser relatert til prosjektintegrasjonsstyring, inkludert planlegging for suksess.

Interessent

Planlegg og håndter prosessen for interessentstyring.

Definer og håndter prosjektomfanget effektivt.

Anslå og utvikle en tidsplan for å korrekt utføre prosjekt tidsstyring.

Budsjett

Etablere et budsjett og måle ytelse for å håndtere prosjektkostnader.

Risiko & Kvalitet

Identifiser og håndter risiko og problemer på en vellykket måte. Forstå kvalitetsstyring av prosjekter.

Kommunikasjon

Sørg for tilstrekkelig og passende kommunikasjon innen prosjektledelse.

Strukturert

Forstå hvordan organisasjoner og prosjekter er strukturert. Hvordan anskaffelsesledelse for prosjekter innebærer.

Lagsarbeid

Å bruke prinsippene for personalledelse til å implementere lederskap og teamarbeid.

Vurder

Vurder kontekster og miljøer der prosjekter kan implementeres.

Kursplan

Hero
  1. Kursintroduksjon

    Leksjon 01

    Start din CAPM®-reise med en klar oversikt over kursstrukturen samtidig som du styrker din grunnleggende kunnskap om prosjektledelsesprinsipper.

  2. Forstå prosjekter og prosjektledelse

    Leksjon 02

    Utforsk kjernekonseptene og rammeverkene for prosjektledelse, med vekt på struktur, livssyklus og kritisk betydning av effektiv prosjektgjennomføring.


  3. Strukturering for prosjektsuksess

    Leksjon 03

    Undersøk hvordan høytytende prosjektteam bygges ved å forstå roller, ansvar, interessenters involvering og etiske hensyn i prosjektmiljøer.


  4. Forretningsanalyserammeverket

    Leksjon 04

    Dykk ned i rollen som en forretningsanalytiker, og mestre teknikkene for å samle krav og fremme produktivt samarbeid med interessenter.


  5. Forretningsanalyse: Domener og tilnærminger

    Leksjon 05

    Utforsk de ulike domenene innen forretningsanalyse og lær hvordan du håndterer krav ved hjelp av forskjellige modeller, verktøy og analyseteknikker.

  6. Livssykluser, utviklingsmodeller og kjernepraksiser

    Leksjon 06

    Få innsikt i prosjekt- og produktlivssykluser, forstå ulike utviklingsmetodikker, og forbedre ferdigheter innen omfangsstyring, planlegging og risikohåndtering.


  7. Bruk av prediktive metoder

    Leksjon 07

    Lær hvordan du kan utnytte prediktive prosjektstyringsmetoder for planlegging og gjennomføring, inkludert teknikker for teambygging og tidlig risikoidentifisering.


  8. Effektiv levering av prosjektarbeid

    Leksjon 08

    Utvikle praktiske ferdigheter for å gjennomføre prosjekter ved bruk av prediktive rammeverk—håndtere kommunikasjon, kvalitet, risiko og interessenters forventninger sømløst.


  9. Adaptive og smidige prosjektmetoder

    Leksjon 09

    Forstå hvordan man leder prosjekter ved å bruke adaptive og smidige teknikker, og fremmer fleksibilitet og respons i dynamiske prosjektmiljøer.


  10. Sporing av ytelse og håndtering av usikkerhet

    Leksjon 10

    Forbedre din evne til å måle prosjektytelse, håndtere usikkerhet og proaktivt redusere risiko for å sikre vellykkede prosjektresultater under skiftende forhold.


PMI CAPM-kurs

Hvem bør melde seg på dette programmet?

Dette kurset er først og fremst rettet mot prosjektledere i starten av sin karriere, prosjektmedlemmer og studenter av prosjektledelse som ønsker å gjøre seg kjent med PMI® sin tilnærming til prosjektledelse og/eller ønsker å bli CAPM® sertifisert. De som er involvert i eller påvirket av prosjekter vil også dra nytte av en bedre forståelse av hvordan deres funksjonelle ansvar passer inn i prosjekter.


Assistent prosjektleder

Prosjektledere

Prosjektledelse

Prosjektadministrator

Prosjektkoordinator

Prosjektteammedlem

Start nå

Forutsetninger

og eksamensdetaljer

Forutsetninger

Kurset har ingen formelle forkunnskapskrav for å delta på kurset

Krav

For å delta i CAPM-eksamenen må du ha følgende forutsetninger:

  • Videregående utdanning, som et videregående skole vitnemål, GED (generell utdanningsutvikling), eller tilsvarende globalt.
  • Minst 23 timer med prosjektledelsesutdanning fullført før eksamen. Dette kravet kan oppfylles ved å melde seg på dette kurset.

Eksamen og sertifisering

  • Antall spørsmål: 150 spørsmål
  • Varighet: 3 timer (180 minutter)
  • Spørsmålstype : Flervalg
  • Eksamensgjennomføring: Nettbasert overvåket
  • Tilgjengelige språk: Engelsk, Arabisk, Brasiliansk Portugisisk, Fransk, Tysk, Italiensk, Japansk, Spansk

Lisensiering

og likestillingspolitikk

Lisensiering og akkreditering
PMI® CAPM er akkreditert av Project Management Institute, basert på Partneravtalen og oppfyller kravene til akkreditering.

Likestillingspolitikk

PMI gir muligheten til å be om spesielle tilretteleggelser for kandidater med funksjonshemninger eller medisinske tilstander.

Under forespørselen om eksamenskupong eller under online betalingsprosessen, kan kandidater angi sitt behov for tilrettelegging.

  • For å fortsette må kandidatene:
  • Ta kontakt med AVC eller representanten for PMI for å varsle dem om forespørselen.
  • Fyll ut et Spesiell Tilretteleggingsskjema som er tilgjengelig fra AVC.
  • Send inn det utfylte skjemaet sammen med nødvendig medisinsk dokumentasjon.

Ofte stilte spørsmål

Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?

Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!