PMI PgMP® (Program Management Professional) - eLearning (Eksamen ekskludert)
4.900,00 NOK
- 18 timer
Dette praktiske e-læringskurset har som mål å forberede fagpersoner som er kjent med prinsippene for programstyring til PgMP-eksamenen. Kurset er basert på PMI sin Standard for Programstyring, En Guide til Prosjektstyringskunnskapens Kropp (PMBOK® Guide), og PMI sitt Programstyringsprofesjonelle (PgMP) Eksamensinnholdsutkast (gjeldende versjon). Gjennom denne læringsopplevelsen vil du få en detaljert forståelse av programstyring fra et PMI-standardperspektiv, en forståelse av programlederens rolle og kompetanser, forskjellen mellom en prosjekt- og en programleder og deres forhold i et programmiljø, samt forskjellen mellom program- og porteføljeledere og deres forhold i et programmiljø.
Hva er inkludert?
Språk
Kurs og materiell er tilgjengelig på engelsk
Nivå
Viderekomment nivå for profesjonelle prosjektledere
Tilgang
1 års tilgang til en nettbasert læringsplattform i eget tempo, døgnet rundt
Totalt 10 timer med videoinnhold
med en anbefalt studietid på 20 timer
Sentrale referanser
til PMIs innholdsoversikt for PgMP-eksamenen og PMBOK®-veiledningen
Kunnskapstester og quizer
med eksempler på spørsmål inkludert
Eksamen er ikke inkludert
Du må kjøpe eksamenen selv via PMIs nettsted
Sertifisering inkludert
Kursbevis for fullført PMI PgMP-sertifisering
27 PDU-er
Kurset gir deg 27 PDU-er, de offisielle studiepoengene fra PMI.
Om kurset
Dette praktiske e-læringskurset har som mål å forberede fagpersoner som kjenner prinsippene for programledelse, til PgMP-eksamenen. Kurset er basert på PMIs The Standard for Program Management, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) og PMIs Program Management Professional (PgMP) Examination Content Outline (gjeldende versjon).
Som programleder er du en erfaren fagperson som står i front for å fremme organisasjonens strategiske mål. Du leder flere relaterte prosjekter på en koordinert måte og oppnår gevinster som ikke ville vært mulige dersom prosjektene ble håndtert hver for seg.
PgMP®-opplæringsprogrammet vårt er utformet for å sikre at du består PgMP®-eksamenen. PgMP®-opplæringen hjelper deg med å bli mer effektiv som programleder og gjør deg i stand til å bidra til å nå organisasjonens strategiske mål. Når du har fullført kurset, vil du kunne dokumentere at du behersker effektiv ledelse av flere relaterte prosjekter og kan samordne programaktivitetene med virksomhetens mål.
Hvilke ferdigheter vil du tilegne deg?
Når du har fullført dette PMI-PgMP-e-læringskurset, vil du kunne:
Samordne og administrer programmet strategisk
Samordne og administrer programmet strategisk for å oppfylle organisasjonens mål og prioriteringer gjennom realisering av gevinster.
Forstå livssyklusen for programstyring
Forstå programstyringens livssyklus med de tre domenene, støtteprosessene og aktivitetene, slik at gevinstene blir realisert, overført og opprettholdt.
Beskriv rollen til en programleder
Beskriv rollen til en programleder basert på resultatene fra PMIs rolleavgrensningsstudie, dokumentert i de fem praksisområdene i innholdsoversikten for PgMP-eksamenen.
Bruk PgMP-innholdet effektivt
Anvend oppgavene, kunnskapen og ferdighetene til en programleder i riktig fase og tilhørende prosesser, i samsvar med innholdsoversikten for PgMP-eksamenen.
PgMP-eksamen
Forstå eksamensplanen og hvordan du besvarer spørsmålene på PgMP-eksamenen.
Detaljer om PgMP-eksamenen
Still spørsmål for å avdekke detaljene i PgMP-eksamensplanen og forbedre prestasjonen.
Hva vil du lære?
Grunnleggende konsepter
Leksjon 01
- Definisjoner av programmer, prosjekter og porteføljer, forskjellene mellom dem og hvordan de henger sammen
- Definisjonen av en komponent og hvordan den er knyttet til et program
- Representativ livssyklus for programstyring
- Rollen til programlederen og programkontoret
- Forskjellen mellom praksisområdene for programledelse og ytelse.
Programregister og forvaltning av kunnskapsressurser
Leksjon 02
- Programregistre og hvordan de brukes til å forvalte kunnskapsressurser
- Forvaltning av kunnskapsressurser, med utgangspunkt i modellen for data, informasjon, kunnskap og visdom (DIKW)
- Kunnskapsressurser og deres forhold til ytelsesområdene
- Programlederen som forvalter av kunnskapsressurser
Typer programmer
Leksjon 03
- Perspektiver på programmer for å etablere det «rette» perspektivet
- Programkategorier fra programstandarden
- Scenariobaserte spørsmål
Samordning av program- og organisasjonsstrategi
Leksjon 04
- En oversikt over ytelsesområdet for samordning av programstrategi
- Utforskning av elementene i strategisk samordning, det vil si forretningsgrunnlaget og programveikartet
- Utforskning av organisatorisk modenhet og strategisk samsvar
- Scenariobaserte spørsmål som viser til både prestasjonsområdet for tilpasning til programstrategien og praksisområdet for strategisk programledelse
Styring av programgevinster
Leksjon 05
- En oversikt over ytelsesområdet for styring av programgevinster.
- Utforskning av hvordan hver enkelt interaksjon innen gevinststyring henger sammen med den representative livssyklusen for programstyring:
- Identifisering av fordeler
- Nytteanalyse og planlegging
- Levering av ytelser
- Overgang av ytelser
- Opprettholdelse av gevinster
- Scenariobaserte spørsmål som viser til både ytelsesområdet for styring av programgevinster og praksisområdet for gevinststyring.
Interessentengasjement i programmet
Leksjon 06
- En oversikt over ytelsesområdet for interessentengasjement i programmet.
- Gjennomgang av hver aktivitet innen prestasjonsområdet for interessentengasjement:
- Identifisering av programmets interessenter
- Planlegging av interessentdialog
- Interessentdialog
- Scenariobaserte spørsmål som viser til både prestasjonsområdet for interessentengasjement i programmet og praksisområdet for interessenthåndtering.
Programstyring
Leksjon 07
- En oversikt over ytelsesområdet programstyring
- Utforskning av standardpraksis for programstyring: Etablering av styringsgrupper for programmer
- Programstyringsgruppens ansvarsområder
- Forholdet mellom programstyrer og programledelse
- Vanlige individuelle roller knyttet til programstyring
- Programmer som styringsorganer – styringen av programkomponenter
- Andre styringsaktiviteter som støtter programledelse
- Scenariobaserte spørsmål som viser til ytelsesområdet programstyring og praksisområdene innen styring.
Administrasjon av programmets livssyklus
Leksjon 08
- En oversikt over ytelsesområdet for styring av programmets livssyklus.
- Utforskning av de tre fasene i livssyklusen til et representativt program:
- Programdefinisjon
- Levering av programfordeler
- Programavslutning
- Scenariobaserte spørsmål som viser til ytelsen innen styring av programmets livssyklus.
- Praksisdomenet «Domene og programmets livssyklus».
Støtteprosesser for programledelse – del 1
Prosess 01
- En oversikt over støtteprosessene for programstyring
- Utforskning av 4 av 9 støtteprosesser:
- Kommunikasjonsstyring i programmer
- Økonomistyring av programmer
- Styring av programintegrasjon
- Styring av programanskaffelser
- Scenariobaserte spørsmål som presenteres etter hver støtteprosess
Støtteprosesser for programstyring – del 2
Prosess 02
- Utforskning av de resterende 5 av 9 støtteprosessene:
- Kvalitetsstyring av programmer
- Programressursstyring
- Risikostyring for programmer
- Administrasjon av programplan
- Styring av programomfang
- Scenariobaserte spørsmål som presenteres etter hver støtteprosess
Eksamen for Program Management Professional (PgMP)
Undersøkelse
- Søknadsprosess og tidsplan
- Generelle og særskilte kvalifikasjonskriterier
- Flervurdering
- International Institutes nettbaserte læringsverktøy – tilgang til eksempler på eksamensoppgaver.
- Oversikt over domener og underdomener i sertifiseringseksamenen Program Management Professional (PgMP).
- Vilkår og betingelser for eksamen
- Yrkesetiske retningslinjer for PgMP
Hvem bør melde seg på dette programmet?
PgMP® er en globalt anerkjent sertifisering og passer perfekt for deg som ønsker en karriere innen programledelse og vil ta de nyervervede ferdighetene dine til et nytt nivå på en global arena. Denne sertifiseringen passer best for:
Prosjektledere
Programledere
Seniorleder / mellomleder
PMO-er
Forutsetninger
Forutsetningene for PgMP®-sertifiseringen er som følger:
- Videregående utdanning (vitnemål fra videregående skole, toårig høyskolegrad eller tilsvarende internasjonal utdanning)
- 6 000 timers erfaring med prosjektledelse
- 10 500 timers erfaring med programledelse
ELLER
- Fireårig grad
- 6 000 timers erfaring med prosjektledelse
- 6 000 timers erfaring med programledelse
For å oppnå sertifiseringen Program Management Professional (PgMP)® må du oppfylle kravene til erfaring og utdanning samt bestå både panelvurderingen og flervalgsprøven. Uansett hvor omfattende erfaring eller utdanning du har innen programledelse, bør du likevel forberede deg grundig til eksamen.
Kandidater som består PgMP-eksamen, bruker vanligvis flere ulike studieressurser – blant annet kurs, selvstudium og studiegrupper – og bruker mange timer på å forberede seg. Sørg for å sette av god tid til forberedelser før du tar flervalgseksamenen.
Lisensiering
og likestillingspolitikk
Lisensiering og akkreditering
PMI® PgMP er akkreditert av Project Management Institute, basert på partneravtalen, og oppfyller akkrediteringskravene.
Likestillingspolitikk
PMI gir kandidater med funksjonsnedsettelser eller medisinske tilstander mulighet til å søke om særskilt tilrettelegging under eksamen.
Når kandidater ber om en eksamenskupong eller gjennomfører betaling på nett, kan de oppgi behovet sitt for tilrettelegging.
- For å gå videre må kandidatene:
- Kontakt AVC eller PMI-representanten for å varsle dem om forespørselen.
- Fyll ut et skjema for særskilt tilrettelegging fra AVC.
- Send inn det utfylte skjemaet sammen med nødvendig medisinsk dokumentasjon.
Ofte stilte spørsmål
Trenger du en skreddersydd bedriftsintern opplæring eller gruppeopplæring?
Be om et bedriftsinternt opplæringsprogram som er skreddersydd spesielt for teamet ditt. Vi tilbyr fleksible tilpasningsmuligheter i tråd med forretningsmålene dine, samt konkurransedyktige gruppepriser for større team. Fyll ut skjemaet nedenfor, så utformer ekspertene våre innen bedriftsopplæring den perfekte løsningen for deg.