PMI PMOCP® Authorized On-Demand Exam Prep (Eksamen inkludert)
13.500,00 NOK
- 10 hours
Bli en strategisk PMO-leder med PMI‑PMOCP® Dette programmet er utviklet for profesjonelle med minst 3 års erfaring innen PMO eller prosjektledelse. PMI® PMO Certified Professional (PMI‑PMOCP®) sertifiseringen er din inngangsport til å bli en høyt kvalifisert, strategisk orientert leder innen Project Management Offices (PMOs). Utviklet av det globalt anerkjente Project Management Institute (PMI), utstyrer dette sertifiseringsprogrammet deg med verktøyene, innsiktene og metodene for å designe, lede og utvikle høytytende PMOer som leverer ekte organisasjonsverdi.
Nøkkelfunksjoner
Språk
Kurs og materiell på engelsk
Nivå
Mellomnivå
Offisiell PMI-kursplattform
1 års plattformtilgang 24/7
10 timer kursvarighet
Anbefaling om 20 timers studietid
Basert på PMBOK 7. utgave
PMBok i pdf inkludert
Tjen totalt 10 PDUs
Forretningsforståelse: 4, Arbeidsmetoder: 3, Kraftferdigheter: 3)
Offisiell eksamen inkludert
Eksamenskupong gyldig i 1 år kan planlegges når som helst.
Sertifisering
PMI PMOCP®-sertifisering inkludert
Om PMP®-kurs
I dagens komplekse forretningsmiljø er ikke PMOer lenger bare administrative støttestrukturer – de er kritiske muliggjørere for strategisk gjennomføring. PMI‑PMOCP®-sertifiseringen validerer din evne til å lede med innflytelse, maksimere prosjektets innvirkning, og demonstrere den håndfaste verdien av din PMO overfor interessenter på alle nivåer.
Enten du bygger opp en PMO fra grunnen av eller søker å forbedre ytelsen til en eksisterende, leverer dette kurset en moderne, praktisk tilnærming til suksess med PMO.
Kursplan
Introduksjon og overordnet bilde
Leksjon 01
Start reisen din ved å utforske grunnleggende prinsipper som kundefokus, organisatorisk smidighet og de grunnleggende ferdighetene til en effektiv PMO-leder. Bli introdusert til PMO Value-Driven Flywheel, et moderne rammeverk for å maksimere PMOs innvirkning.
Oppdagelse – Å bygge bevissthet & forstå behov
Leksjon 02
Ta i bruk en tjeneste-først holdning mens du avdekker hva som skaper verdi for interessentene dine. Lær hvordan du vurderer organisasjonens prosjektkultur og modenhet, måler kundenes forventninger, og identifiserer områder med høy innvirkning hvor en PMO kan skape reell endring.
Design – Forme strategi & bygge tjenester
Leksjon 03
Definer formålet med PMO-en din klart ved å utvikle dens verditilbud, charter og strategiske visjon. Etablere styringsmodeller, kartlegg nødvendige teamferdigheter, og skreddersy en portefølje av PMO-tjenester som møter de stadig skiftende forretningsbehovene.
Levering – Oppstart & Drift av Tjenester
Leksjon 04
Lær hvordan du effektivt kan rulle ut og operasjonalisere PMO-tjenester. Denne modulen veileder deg gjennom innføring av team, effektiv levering av tjenester, og tilrettelegging av ressurser for å støtte kontinuerlig ytelse og leveranse av fremragende resultater.
Optimalisering – Overvåking av ytelse og fremdrift av forbedring
Leksjon 05
Styrk PMOens innvirkning gjennom kontinuerlig evaluering. Oppdag teknikker for å overvåke tjenesteeffektivitet, forbedre organisatorisk modenhet og øke teamets kapasiteter for vedvarende ytelse.
Verdirealisering – Å demonstrere og feire suksess
Leksjon 06
Avslutt programmet ved å mestre hvordan du kvantifiserer, kommuniserer og feirer din PMOs verdi. Lær strategier for å rapportere resultater, fortelle overbevisende verdihistorier og sikre fortsatt støtte fra ledelse og interessenter.
Læringsutbytte
Ved slutten av dette kurset vil du være i stand til å:
Led strategisk
Bygg eller omform PMOer for å samsvare med forretningsmål og interessenters forventninger.
Strukturer for suksess
Definer robuste styringsmodeller, tjenestemodeller og teamkompetanser som støtter høy ytelse
Driv kontinuerlig forbedring
Mål PMO-ytelse, vurder modenhet og implementer strategier for kontinuerlig forbedring
Forsterk teamets innvirkning
Utvikle PMO-personell, fremme samarbeid og ruste teamet ditt til å levere konsekvent
Formuler din verdi
Fremhev PMOens avkastning på investeringen gjennom målinger, suksesshistorier og tilbakemeldinger fra kunder
Hvem bør melde seg på dette programmet?
PMO-direktører og ledere
Medlemmer av PMO-teamet
Prosjekt-/programledere involvert i oppsett eller forbedring av PMO
Konsulenter som gir råd om prosjektstyring og implementering av PMO
Forutsetninger
og eksamensdetaljer
Kvalifikasjonskrav
- Videregående utdanning, som et videregående skole vitnemål, GED (generell utdanningsutvikling), eller tilsvarende globalt
- 3 års prosjektrelatert erfaring de siste 8 årene ELLER en PMP-sertifisering i god stand
- 10 timer med PMO-utdanning (kan gjennomføres ved å melde seg på dette kurset)
Eksamensformat
- Antall spørsmål: 120 spørsmål
- Varighet: 3 timer (165 minutter)
- Spørsmålstype : Scenario-baserte flervalgsoppgaver
- Eksamensgjennomføring: Nettbasert overvåket
- Tilgjengelige språk: Engelsk, Brasiliansk Portugisisk, Forenklet Kinesisk, Spansk
Lisensiering
og likestillingspolitikk
Lisensiering og akkreditering
PMI® autoriserte PMO® eksamensforberedelser tilbudt av AVC er akkreditert av Project Management Institute, basert på Partneravtalen og oppfyller akkrediteringskravene.
Likestillingspolitikk
PMI gir muligheten til å be om spesielle tilretteleggelser for kandidater med funksjonshemninger eller medisinske tilstander.
Under forespørselen om eksamenskupong eller under online betalingsprosessen, kan kandidater angi sitt behov for tilrettelegging.
- For å fortsette må kandidatene:
- Ta kontakt med AVC eller PMI-representanten for å varsle dem om forespørselen.
- Fyll ut et Spesiell Tilretteleggingsskjema som er tilgjengelig fra AVC.
- Send inn det utfylte skjemaet sammen med nødvendig medisinsk dokumentasjon.
Ofte stilte spørsmål
Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!