Scrum Master Sertifisert (SMC™) - eLearning (Inkludert Eksamen)
7.500,00 NOK
- 20 hours
Dette kurset gir deg grunnleggende kunnskap om Scrum som metode og introduserer deg for verktøyene du trenger for å få teamet til å være kreativt, produktivt og levere med kvalitet. Utdanningen passer for de som skal jobbe som Scrum Master og de som har andre roller, men som trenger å forstå hvordan Scrum brukes. Med hjelp av Scrum kan du lede organisasjonen din mot en mer smidig arbeidsmåte, og oppdage hvordan du kan reagere raskere på endringer og krav. Du kan holde fokus på de rette oppgavene, samarbeide og kommunisere bedre, og levere verdi raskere. Enten du jobber med utvikling av en smarttelefonapplikasjon, forretningslogistikk eller arrangementplanlegging, bør du vurdere å ta i bruk Scrum.
Nøkkelfunksjoner
Språk
Kurset og materialet er på engelsk
Nivå
Nybegynnervennlig
Tilgang
6 måneders tilgang til e-læringsplattform (selvstudium). Mobilapp inkludert
4 timer totalt med videomateriale
med anbefalt studietid på 20 timer
Materiale
Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) - Inkludert som e-bok
Gratis bonuskurs
Scrum Fundamentals Certified (Veldig god introduksjon for de som er nye til Scrum)
Eksamen
Eksamenskupong for Scrum Master-sertifisering er inkludert etter at du har fått tilgang til kurset. Kan planlegges når som helst!
Eksamen på nytt
Du har totalt tre eksamensforsøk for å bestå eksamen, uten ekstra kostnad!
Sertifisering
Scrum Fundamentals Certified™ & Scrum Master Certified (SMC ™) offisielt sertifikat

Om Scrum Kunnskapsbase
En guide til Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) har blitt utviklet som en essensiell veiledning for organisasjoner og prosjektledere som ønsker å implementere Scrum, og også for de som ønsker å forbedre sine prosesser. Den er basert på erfaringer fra tusenvis av prosjekter i ulike organisasjoner og industrier. Bidrag fra mange Scrum-eksperter og prosjektledere har blitt tatt i betraktning under utviklingen.
SBOK™-guiden er spesielt verdifull:
- For medlemmene av Scrum Core Team, inkludert:
- Produkteiere som ønsker å fullt ut forstå Scrum-rammeverket og spesielt kunde-/interessentrelaterte problemstillinger knyttet til forretningsmotivasjon, kvalitet, endring og risikoaspekter assosiert med Scrum-prosjekter.
- Scrum Masters som ønsker å lære sin spesifikke rolle i å overvåke anvendelsen av Scrum-rammeverket i Scrum-prosjekter.
- Medlemmer av Scrum-team som ønsker å få en bedre forståelse av Scrum-prosessene og de tilknyttede verktøyene som kan brukes til å skape prosjektets produkt eller tjeneste.
- Som en omfattende guide for alle Scrum-utøvere som jobber med Scrum-prosjekter i alle organisasjoner og industrier.
- Som en referansekilde for alle som samhandler med Scrum Core Team, inkludert, men ikke begrenset til, Portfolio Product Owner, Portfolio Scrum Master, Program Product Owner, Program Scrum Master, Scrum Guidance Body og interessenter (dvs. Sponsor, Kunde og Brukere).
- Som en kunnskapskilde for alle som ikke har tidligere erfaring med eller kunnskap om Scrum-rammeverket, men som ønsker å lære om emnet i detalj.
Læringsutbytte
Ved slutten av dette Scrum Master Certified (SMC) e-læringskurset vil du være i stand til å:
Scrum og smidige arbeidsmetoder
Formålet med Scrum og smidige arbeidsmetoder. Hva Scrum-rammeverket er, den underliggende filosofien fra Lean og Agile utvikling, hvorfor Scrum fungerer, og utfordringene ved å implementere Scrum.
Rollen
Rollene (Scrum Master, Produktansvarlig og Teamet) samhandler og hvilke ansvarsområder og myndigheter hver del har.
Nyttige verktøy
Hvordan du som Scrum Master kan hjelpe teamet med å vokse og forbedre seg og bli et tverrfunksjonelt, selvorganiserende team.
Gruppedynamikk
Hvorfor gruppedynamikk er avgjørende for hvor godt teamet vil fungere.
Produktbakloggen
Hvordan et godt Produktbaklog ser ut og hvordan Produktansvarlig kontinuerlig vedlikeholder det slik at du også kan hjelpe Produktansvarlig.
Historiepoeng
For å estimere med Story Points, bruker teamet en metode som hjelper Produktansvarlig med å estimere innholdet i Produktbakloggen.
Sprintplanlegging
Sprintplanlegging, daglig møte (Daily Scrum), demonstrasjon (Sprint Review) og retrospektiv. Du vil også lære å håndtere flere situasjoner som kan oppstå i en Scrum-mesters hverdag.
Langtidsprosjektplanlegging
Hvordan måle teamets hastighet (Velocity) og enkelt bruke det til å planlegge langtidsprosjekter mot et mål (for eksempel en utgivelse) flere Sprinter unna.
Burndown-diagrammer & Oppgavetavler
Betydningen av synlighet og gjennomsiktighet og hvordan man skaper dette ved bruk av Burndown-diagrammer og oppgavetavler.
Kursplan

Scrum
Leksjon 01
- Hva er Scrum
- Hvor kommer det fra, og hvordan har det utviklet seg
- Hva er forskjellen mellom tradisjonell utvikling
Teori og grunnleggende prinsipper
Leksjon 02
- Hvorfor Scrum fungerer.
- Kurset går gjennom de teoretiske grunnlagene og bruker dem deretter gjennom hele kurset for å veilede oss til å anvende Scrum-rammeverket på best mulig måte.
Scrum-rammeverket og dets aktiviteter
Leksjon 03
- Aktiviteter: sprintplanlegging, daglig scrum, sprintgjennomgang og tilbakeblikk. Hva er formålet med hver aktivitet, og hvordan får du det til å fungere
- Rollene: Produktansvarlig, Utviklingsteamet og Scrum Master. Hvem gjør hva og hvorfor?
- Vanlige problemer og deres løsninger
Planlegging
Leksjon 04
- På lang og kort sikt
- Estimering av tid og kostnad
- Å håndtere fast pris og faste leveringsdatoer med Scrum
Betydelige endringer har blitt gjort i Scrum de siste årene
Leksjon 05
- Hvorfor endringene har blitt gjort
- Hvordan påvirker den vanlige måten å implementere Scrum
Scrum Team
Leksjon 06
- Hva skiller et Scrum-team fra tradisjonelle prosjektgrupper
- Hvordan best starte et nytt lag
Forutsigbarhet, risikostyring og rapportering - Store organisasjoner/prosjekter (120 min)
Leksjon 07
- Hvordan koordinerer flere lag som jobber mot samme mål seg på en løpende basis
- Hvordan planlegge store prosjekter eller lanseringer effektivt
- Hvordan påvirkes organisasjonen av å ha ett eller flere Scrum-team
Endre
Leksjon 08
- Hva skjer når du begynner å implementere Scrum i en organisasjon
- Ulike endringsstrategier og når de passer
Livssykluskostnaden til systemer
Leksjon 09
- Hvordan måle og optimalisere det med Scrum.

Hvem bør melde seg på dette programmet?
Kurset er rettet mot fremtidige Scrum Masters og andre som trenger god kunnskap om hvordan de forskjellige delene av Scrum fungerer, for eksempel prosjektledere, kunder, ledere, teamledere og utviklere.
Scrum Master
Prosjektleder
Teamleder
Programvareingeniør
Eksamensdetaljer
eksamen og sertifisering: På nett!
Forutsetninger:
- Det er ingen formelle forutsetninger for å ta eksamen
- Helst SDC® sertifisert fagperson (men ikke obligatorisk)
Eksamensformat:
- Flervalg
- 100 spørsmål per eksamen
- Ingen trekk for feil svar
- 120 minutters varighet
- Overvåket nettbasert eksamen
- Nåværende beståelsesrate: 95%
Du har tre forsøk . Det er nødvendig å bestille hver eksamensforsøk mer enn 48 timer i forveien.
Uttalelser
Lisensiering og akkreditering
Scrum Master Certified (SMC®)-sertifisering tilbudt av SCRUMstudy™, et VMEdu-selskap i henhold til Partner Program Agreement og overholder kravene i lisensavtalen
Egenkapitalpolitikk
VMEdu tilbyr ikke tilrettelegging for tester på grunn av en funksjonshemming eller medisinsk tilstand hos noen studenter. Kandidater oppfordres til å kontakte AVC for veiledning og støtte gjennom tilretteleggingsprosessen.
Ofte stilte spørsmål

Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!