Adding Value Consulting
Six Sigma Black Belt - eLearning (eksamen inkludert)
Quality Management

Six Sigma Black Belt - eLearning (eksamen inkludert)

7.500,00 NOK

  • 30 hours
eLæring

Six Sigma Black Belt-sertifiseringen har som mål å teste studentenes omfattende forståelse av de ulike Six Sigma-verktøyene og teknikkene. Det nettbaserte verdiskapende kurset (som tilbys gratis med sertifiseringseksamen) har som formål å bygge opp en bred kunnskapsbase som kan hjelpe studentene med å operere effektivt som Six Sigma Black Belts i ulike prosjekter. Verktøyene og teknikkene omfatter både kvantitativ og ikke-kvantitativ analyse, samt annen nødvendig kunnskap for å forbedre produksjonsprosessen og minimere defekter i det endelige produktet. Fokus ligger på den praktiske implementeringen av disse verktøyene og teknikkene i organisasjonen.

Nøkkelfunksjoner

Språk

Kurset og materialet er på engelsk

Nivå

Avansert nivå for profesjonelle

Tilgang

180 dagers tilgang til e-læringsplattformen når som helst (selvstudium). Tilgjengelig i mobilappen også.

6 timer totalt med videomateriale

65 videoer av høy kvalitet med anbefalt studietid på 30 timer

Studieveiledninger

66 nyttige studieveiledninger med referansemateriell for å hjelpe deg med å lære.

Sertifisering

Offisiell sertifisering for Six Sigma Black Belt inkludert

Eksamen

Eksamenskupong inkludert. Gyldigheten følger tilgangslengden til kurset. Velg din dato når som helst!

Eksamen ny sjanse

Du har totalt tre eksamensforsøk for å bestå eksamen, uten ekstra kostnad!

Hero

Om kurset

Sertifiseringen som Six Sigma Black Belt er en avansert akkreditering som viser ekspertise i Six Sigma-metodikken og dens anvendelse på prosessforbedring, kvalitetsstyring og operasjonell fortreffelighet. Black Belts er ledere innen Six Sigma-prosjekter, ansvarlige for å håndtere team, drive strategiske initiativer og levere målbare forbedringer til forretningsprosesser.

Formål:

  • For å utstyre fagpersoner med avanserte verktøy og kunnskap som trengs for å lede komplekse prosessforbedringsprosjekter.
  • For å forberede individer til å fungere som endringsagenter i organisasjoner ved å fremme kvalitet, effektivitet og innovasjon.
  • For å sikre at sertifiserte fagfolk kan tilpasse Six Sigma-prosjekter med organisatoriske mål og levere betydelig forretningsverdi.

Læringsutbytte

Ved slutten av dette e-læringskurset for Six Sigma Black Belt vil du kunne:

Konsepter

Bli ekspert på avanserte Six Sigma-konsepter og metodikker

Verktøy og teknikker

Forstå og anvend avanserte Six Sigma-verktøy og teknikker for prosessforbedring

DMAIC-metodikken

Bli en mester i DMAIC-metodikken (Definer, Mål, Analyser, Forbedre, Kontroller) og dens implementering i komplekse prosjekter.

Data

Skaff ekspertise i statistiske verktøy, årsaksanalyse og datafortolkning for å støtte beslutningstaking

Lederskap

Led tverrfunksjonelle team for å gjennomføre prosessforbedringsprosjekter effektivt

Statistisk og analytisk kompetanse

Utfør avansert statistisk analyse for å identifisere mønstre, variasjoner og grunnleggende årsaker til mangler eller ineffektivitet.

Prioriter forbedringsmuligheter

Prioriter prosjekter basert på deres potensielle innvirkning på organisasjonens mål (f.eks. kostnadsreduksjon, kundetilfredshet, inntektsvekst).

Finansiell og forretningsmessig innvirkning

Kvantifiser de økonomiske fordelene med Six Sigma-prosjekter, som kostnadsbesparelser, inntektsvekst og forbedret effektivitet.

Risikostyring

Identifiser potensielle risikoer i prosessforbedringsprosjekter og utvikle strategier for å redusere dem.

Utvikle robuste kvalitetsstyringssystemer

Design og implementer kvalitetsstyringssystemer som sikrer konsekvent levering av høykvalitetsresultater.

Kursplan

Hero

  1. Introduksjon

    Leksjon 01

    1. En kort historie om kvalitet

    2. Hva er kvalitet (Definisjoner) og tjeneste eller produkt

    3. Kvalitetsguruer og deres bidrag til kvalitet

    4. Bedriftsomfattende visjon

    5. Lederskap

    6. Roller og ansvar i Six Sigma

    7. Lagdannelse

    8. Teamfasilitering

    9. Teamdynamikk

    10. Tidsstyring for team

    11. Verktøy for teambeslutninger

    12. Ledelse og planlegging

    13. Evaluering av teamets prestasjon og belønninger

    14. Oversikt over DMAIC

  2. Definer

    Leksjon 02

    1. Nøkkelinteressenter

    2. Påvirkning på interessenter

    3. Kritiske til X-krav

    4. Referansemåling

    5. Forretningsytelsesmålinger

    6. Finansielle tiltak

    7. VOC

    8. Kanoens kundetilfredshetsnivåer

    9. Jurans kundenes behov

    10. Markedsundersøkelser

    11. CTQ Nedstrøms

    12. QFD

    13. Ytelsesmålinger

    14. Prosjektkontrakt

    15. Forhandlinger om charter

    16. Prosjektstyringsplan og grunnlinjer

    17. Prosjektsporing

  3. Mål

    Leksjon 03

    1. Prosesser, prosesskarakteristikker, prosessflytmålinger, informasjon om innganger og utganger i prosesskarakteristikker

    2. Prosesskart og flytdiagram

    3. SIPOC

    4. Datatype og målinger

    5. Datainnsamling

    6. Prøvetakingsstrategier

    7. Fiskebeindiagram

    8. Relasjonelle matriser eller prioriteringsmatrise

    9. Grunnleggende statistikk

    10. Analytisk statistikk

    11. Måling av R & R

    12. Analyse av prosesskapasitet

  4. Analyser

    Leksjon 04

    1. Korrelasjons- og regresjonsanalyse

    2. Testing av hypoteser

    3. FMEA

    4. Gap-analyse

    5. De fem hvorfor

    6. Paretodiagram

    7. Trediagram

    8. Aktiviteter uten merverdi

    9. Kostnader ved dårlig kvalitet (COPQ)

  5. Forbedre

    Leksjon 05

    1. GJØR

    2. Poka-yoke

    3. 5S

    4. SMED

    5. Kontinuerlig flytproduksjon

    6. Kontinuerlig forbedring

    7. Kanban

    8. Teorien om begrensninger

    9. Risikoanalyse

  6. Kontroll

    Leksjon 06

    1. Statistisk prosesskontroll

    2. Andre kontrollverktøy

    3. Opprettholde kontroller

    4. Oppretthold forbedringene

  7. DFSS

    Leksjon 07

    1. DFSS

  8. Case Studies 01

    Case-studier

    1. Case Study 1 Del 1

    2.Case Study 1 Del 2

  9. Case Studies 02

    Case-studier

    1. Case Study 2, del 1

    2. Case Study 2, del 2

Hvem bør melde seg på dette programmet?

Denne sertifiseringen er sterkt anbefalt for ansatte og fagfolk som trenger å utvikle en omfattende forståelse av praktisk implementering av Six Sigma-metodikker ved bruk av ulike verktøy og teknikker for kontinuerlig forbedring i prosesser og produkter.

Kontinuerlig Forbedringsingeniør

Produksjonslinjeleder

Kvalitetssikringsleder

Senior systemingeniør

Prosjektleder

Start kurset nå

Eksamensdetaljer

Krav:

For å delta i Six Sigma Black Belt og ta eksamen, må individer inneha Six Sigma Green Belt-sertifikatet. (Spør oss om en kombinasjonspakke og tilbud: Green & Black Belt)

Eksamensformat og funksjoner:

  • Eksamenen tas helt online.
  • Du vil ha 3 eksamensforsøk. Eksamensforsøket må bookes mer enn 48 timer i forveien.
  • Flervalg
  • 100 spørsmål per eksamen
  • Ett poeng tildeles for hvert riktig svar
  • Ingen trekk for feil svar
  • Varighet 120 minutter
  • Sikret nettbasert eksamen

Uttalelser

Lisensiering og akkreditering

Six Sigma Black Belt (SSBB™)-sertifiseringen som tilbys av 6sigmastudy, et VMEdu-selskap i henhold til Partner Program Agreement og er i samsvar med kravene i lisensavtalen

Egenkapitalpolitikk

VMEdu tilbyr ikke tilrettelegging for tester på grunn av en funksjonshemming eller medisinsk tilstand hos noen studenter. Kandidater oppfordres til å kontakte AVC for veiledning og støtte gjennom tilretteleggingsprosessen.


Ofte stilte spørsmål

Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?

Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!