MSP® Managing Successful Programmes Foundation - eLearning (eksamen inkludert)

8.500,00 NOK

  • 21 hours
eLæring

MSP (Managing Successful Programmes) er et internasjonalt anerkjent rammeverk for effektiv programledelse. Programmer er midlertidige organisasjonsstrukturer opprettet for å drive investeringer i endring. MSP er tilpasset for å takle vanlige utfordringer organisasjoner møter når de håndterer endringsinitiativer, og sikrer samkjøring mellom programmer, prosjekter og organisasjonsstrategi samtidig som det tilbyr solid styring. Det prioriterer levering av fordeler, håndtering av risiko og fremming av interessentengasjement. Den 5. utgaven av MSP fremhever større fleksibilitet, tilpasningsevne og respons ved å ta i bruk en inkrementell tilnærming til programlivssyklusen, og fremmer organisatorisk smidighet.

Nøkkelfunksjoner

Språk

Kurset og materialet er på engelsk

Nivå

Nybegynner - Mellomnivå for profesjonelle

Tilgang

4 måneders tilgang til den selvstyrte e-læringsplattformen 24/7

4 timer totalt med videomateriale

med anbefaling om 21 timers studietid

Materiale

Lisensierte kursmaterialer, PeopleCert Offisielt Opplæringsmateriell (OTM), i digitalt format.

2 Eksamenssimulering

MSP Foundation eksamenssimulator og nettbaserte øvelser med foreslåtte løsninger

Eksamen inkludert

Eksamenskupong gyldig i 1 år. Nettbasert eksamen kan planlegges når som helst.

Sertifisering inkludert

MSP® Foundation sertifikat for fullføring

Hero

Om MSP®

Organisasjoner i dag er i et klima med konstant og økende endring. Organisasjoner som klarer å omforme seg gjennom effektivt lederskap og strategisk styring, har større sjanse for å overleve og blomstre i markedet. Programstyring blir i økende grad sett på som nøkkelen til å håndtere denne endringen for organisasjoner.

MSP® (Managing Successful Programmes) representerer bevist programledelse for vellykket endring, gjennom anvendelse av strategier for programledelse. MSP® definerer programledelse som "handlingene som utføres for å koordinere organisering, ledelse og gjennomføring av et sett med prosjekter og endringsaktiviteter for å oppnå resultater og realisere fordelene med strategier for virksomheten".

MSP® Foundation-kurs

MSP® Foundation-kurset dekker hele pensumet for MSP® Foundation-nivå og forbereder deltakerne til MSP® Foundation-eksamen. Det er et praktisk e-læringskurs designet for personer som trenger en generell forståelse av programledelse og MSP®.

Kursplan

Hero
  1. Kursintroduksjon

    Leksjon 01

    • Kursmål
    • Hva er MSP?
    • Krav til MSP-eksamen
  2. Introduksjon til programledelse

    Leksjon 02

    • Endring kontra å drive virksomheten
    • Forskjellen mellom programmer og prosjekter
    • Programmiljø
    • Drivkrefter for endring
    • Programtyper
    • Når man skal bruke en programmetode
  3. Prosesser og programinformasjon

    Leksjon 03

    • Sekvens av prosesser i programvarens livssyklus; 'transformasjonsflyt.'
    • Viktige inndata og resultater for hver prosess
    • Formålet med hver prosess
    • Viktige aktiviteter knyttet til hver prosess
  4. Programorganisering

    Leksjon 04

    • Forskjeller mellom 'ledelse og styring'
    • Typiske programorganisasjonsstrukturer
    • Viktige ansvarsområder og egenskaper for de mest sentrale programrollene
    • Funksjoner for et programkontor
  5. Lederskap og forpliktelse fra interessentene

    Leksjon 05

    • Interessentstyring vs. forpliktelse
    • Interesse- og innflytelsesanalyse av interessenter
    • Strategi for interessentengasjement
    • Program kommunikasjonsplan
    • Planlegging og kontroll
    • Utvikling av en programplan og prosjektdokumentasjon
    • Trancher vs. arbeidsflyter
    • Avhengige typer og prioriteringer
    • Sjekk prosjektet og overgangen
    • Ressursforvaltning
    • Overvåknings- og kontrollstrategi
  6. Blåkopidesign og levering

    Leksjon 06

    • POTI-modellen
    • Mellomliggende og endelige fremtidige tilstander
    • Fokusområder
  7. Risiko-, problem- og saksbehandling

    Leksjon 07

    • Formålet med risikostyringsstrategi og strategi for saksbehandling av problemer
    • Ledelsessyklus
    • Risiko eskaleringsprogram og prosjektnivå
    • Problembestyringssyklus
    • Konfigurasjonsstyring
    • Endringskontroll
    • Fokusområder
  8. Kvalitets- og sikkerhetsstyring

    Leksjon 08

    • Kvalitet versus Sikkerhet
    • Omfanget av programmets kvalitet
    • Integrerte Sikringsprinsipper
    • Forsikringsforvaltningstekniker
  9. Fordelsstyring

    Leksjon 09

    • Betydningen av programstyring
    • Fordelene med styringssyklus
    • Identifisering og kategorisering av fordeler
    • Fordeler med kartlegging og profilering
    • Strategi for fordelsstyring og realiseringsplan
    • Fokusområder
  10. Visjon

    Leksjon 10

    • Utvikling av visjonsuttalelse
    • Egenskaper ved en god visjonsuttalelse
    • Fokusområder
    • Testeksamen simulator
  11. Forretningscase

    Leksjon 11

    • Programmering og utforming av forretningsplaner
    • Forretningscase i transformasjonsflyt
    • Hva står skrevet i programmet Forretningsplan
    • Fokusområder for de viktigste MSP-rollene

Læringsutbytte

Ved slutten av dette MSP 5. utgave Foundation e-læringskurset vil du kunne forstå:

Nøkkelkonsepter knyttet til programmer og MSP

MSP-prinsipper ligger til grunn for MSP-rammeverket

MSP-temaer og hvordan de anvendes gjennom programmet

Formål og ansvar for alle MSP®-roller

Forholdet mellom prinsipper, styringstemaer, endringsflyt og roller i et MSP®-program.

Alle aspekter ved applikasjonen av programmets prosesser ved MSP®-metoden.

Start opp og håndter komplekse programmer.

Identifiser og kontroller risikoene i et program.

Følg opp et programs mål og vær i stand til å gjøre de nødvendige justeringene

Budsjettkontroll; Støtte fra ledelsen; Ressursstyring og Risikostyring.

MSP Styring av vellykkede programmer

Hvem bør melde seg på dette programmet?

MSP-sertifiseringen er utformet for fagfolk som er involvert i å håndtere eller støtte store endringsinitiativer, programmer eller prosjekter.

Programledere

Prosjektleder

Porteføljeforvaltere

Seniorledere og toppledere

Endringsledere

Risiko- og styringsfagfolk

Start kurset nå

Eksamensdetaljer

Forutsetninger:

Det er ingen formelle forutsetninger for å delta på MSP® Foundation-kurs og eksamen.

Eksamensdetaljer

Eksamenen vil bli gjennomført på nett, noe som gir deg det komfortable valget mellom å skrive eksamen hjemme eller på kontoret. Vi krever en datamaskin med internettforbindelse for eksamenen og et webkamera (ProctorU). Eksamen er inkludert i denne pakken. Veldig fleksibelt!

Eksamensformat:

  • Flervalgsspørsmål
  • Fem spørsmål til prøve som ikke telles med i poengsummen
  • 36 poeng kreves for å bestå (av 60 mulige poeng) - 60%
  • 60 minutters varighet (25% ekstra tid for kandidater som tar eksamen på et annet språk enn sitt morsmål)
  • Lukket bok

Lisensiering

og likestillingspolitikk

Lisensiering og akkreditering
MSP® Foundation & Practitioner er akkreditert av PeopleCert, basert på partneravtaler og oppfyller akkrediteringskrav.

Likestillingspolitikk

PeopleCert tilbyr en spesiell hensynspolicy for eksamenstilpasninger. Kandidater som trenger tilpasninger bør henvise til PeopleCerts vilkår og retningslinjer på PeopleCert Special Considerations Policy.

Ofte stilte spørsmål

Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?

Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!