Adding Value Consulting
Six Sigma Green Belt - eLearning (eksamen inkludert)
Quality Management

Six Sigma Green Belt - eLearning (eksamen inkludert)

4.900,00 NOK

  • 20 hours
eLæring

Six Sigma Green Belt-kurset fokuserer på å gi studentene en forståelse av de ulike Six Sigma-verktøyene og -teknikkene som er nyttige for å forbedre produksjonsprosessen og minimere feil i sluttproduktet, med et større fokus på den praktiske implementeringen av disse verktøyene og teknikkene i organisasjonen.

Nøkkelfunksjoner

Språk

Kurset og materialet er på engelsk

Nivå

Nybegynner - Mellomnivå for profesjonelle

Tilgang

180 dagers tilgang til e-læringsplattformen når som helst (selvstyrt studie). Tilgjengelig i mobilappen også.

4 timer totalt med videomateriale

med anbefalt studietid på 20 timer

Studieveiledninger

8 nyttige studieveiledninger med referansemateriell for å hjelpe deg med å lære.

Sertifisering

Six Sigma Green Belt offisiell sertifisering inkludert

Eksamen

Eksamenskupong inkludert. Gyldigheten følger tilgangslengden til kurset. Velg din dato når som helst!

Eksamen ny sjanse

Du har totalt tre eksamensforsøk for å bestå eksamen, uten ekstra kostnad!

Hero

Om kurset

Sertifiseringen for Six Sigma Green Belt er et mellomnivå kvalifikasjon innenfor Six Sigma-metodikken som viser at en person har evnen til å lede og håndtere prosjektforbedringer, samt anvende Six Sigma-verktøy og teknikker for å løse komplekse problemer. Det er designet for profesjonelle som er aktivt involvert i å forbedre prosesser og kvalitet innen sine organisasjoner.

Formål:

  • Green Belt-sertifiseringen utstyrer fagpersoner med kunnskap og ferdigheter til å lede små til mellomstore forbedringsprosjekter eller støtte Black Belt-ledere i større, mer komplekse prosjekter.
  • Det fokuserer på å forstå og anvende Six Sigma-verktøy og DMAIC-metodikken (Definere, Måle, Analysere, Forbedre, Kontrollere) for å drive prosessforbedringer.

Læringsutbytte

Under Six Sigma Green Belt-sertifiseringskurset vil deltakerne kunne utvikle:

Konsepter

Forstå konseptene, implementeringen og målene med Six Sigma. Tren, dokumenter, overvåk, svar og juster systemene.

Prosessforbedring

Være i stand til å bruke en strukturert tilnærming til prosessforbedring i sine organisasjoner

DMAIC

Ferdighet i å bruke DMAIC-metodikken (Definere, Måle, Analysere, Implementere og Kontrollere)

Kontrollere defekter

Ferdighet i å forutsi, forebygge og kontrollere feil i en prosess. Forståelse av elementene av avfall.

Kvalitetsforbedring

Ferdighet i å oppnå bærekraftig kvalitetsforbedring gjennom prosessforbedring.

Prosessoppdagelse

Forståelse av verktøy for prosessoppdagelse, variasjon i prosesser, redusere variasjon i prosesser og oppnå forutsagte resultater. Evne til å identifisere, måle og analysere prosesspotensial

Metodologier

Forstå når man skal bruke hvilken Six Sigma-metodikk. Bruk av inferensiell statistikk, hypotesetesting. Evne til å bruke kapabilitetsanalyse og forståelse for bruk av statistisk prosesskontroll.

Lean

Kunnskap om sammenhengen mellom Lean-verktøyene

Kursplan

Hero

  1. Introduksjon til Six Sigma

    Leksjon 01

    - Historie om kvalitet (Deming, Juran, JIT, Ishikawa, Taguchi, osv.)
    - Utviklingen av Six Sigma
    - Definering av Six Sigma - filosofi og mål
    - Oversikt over Six Sigma DMAIC-prosessen
    - Interessenter og oppsett av et Six Sigma-prosjekt
    - Identifisering og dokumentasjon av interessentkrav
    - Identifisering av interessenter og kunder
    - Datainnsamling og analyse
    - Bestemmelse av kritiske krav
    - Kriterier for prosjektvalg
    - Etablering av ytelseskriterier
    - Bruk av finansielle kriterier for å evaluere prosjektfordeler
    - Maksimering av prosjektfordeler for organisasjonen

  2. Prosjektplanlegging

    Leksjon 02

    - Creating Project Charter
    - Negotiating Charter
    - Managing team dynamics
    - Initiating teams
    - Stages of team development
    - Maslow's hierarchy of needs
    - Motivation techniques
    - Conflict Resolution Techniques
    - Management / Leadership styles
    - Roles played by people in a project
    - Key tools for project management and planning

  3. Seks Sigma-metodikk - Definering

    Leksjon 03

    Inndata

    - Behov for Six Sigma-prosjekt, sponsing av øverste ledelse, kjerne team identifisert 

    Verktøy
    - Organisasjonshierarki
    - Prosesskart på høyt nivå
    - Pareto-diagrammer på høyt nivå
    - Verktøy for idégenerering og kategorisering

    Resultat

    - Project charter
    - Established metrics
    - Problem definition
    - Roles and responsibilities

  4. Seks Sigma Metodikk - Måling

    Leksjon 04

    - Målene for målingsfasen

    Inndata

    - Resultatene av Definer-fasen

    Verktøy

    - Data collection tools and techniques
    - Measurement scales
    - Validation techniques (R & R measurements)
    - Statistical distributions
    - Data mining
    - Charts
    - Process map
    - Stakeholder tools
    - Process costs

    Resultat

    - Well-defined processes 
    - Baseline process capability 
    - Process parameters affecting CTQs 
    - Cost of poor quality (COPQ)
    - Measuring system

  5. Six Sigma-metodologi - Analyser

    Leksjon 05

    Mål for analysefasen

    Inndata
    - Resultater fra målefase

    Verktøy
    - Ishikawa-diagram
    - Feilmodus- og effektanalyse
    - Hypotesestudie
    - Studie av prosessevne
    Resultat
    - Hovedårsaker til defekter
    - Spesielle og felles årsaker til variasjon
    - DPMO og sigma-nivå

  6. Seks Sigma-metodikk - Forbedre

    Leksjon 06

    Inndata

    - resultater av analysefasen  

    Verktøy

     - Avkastning på investering
    - Løsningsdesignmatrise
    - Utprøvingsdesign
    - Taguchis robusthetskonsepter
    - Metodikk for responsflate
    - Verktøy for prosjektplanlegging og -styring
    - Prototyper 

    Resultat

    - Cost/benefit for different solutions
    - Selection of solutions for implementation
    - Implementation plan

  7. Seks Sigma-metodikk - Kontroll

    Leksjon 07

    Inndata
    - resultater av forbedringsfasen

    Verktøy

    - Control plan
    - Statistical process control
    - Lean enterprise
    - 5S
    - Kaizen
    - Kanban
    - Total productive maintenance
    - Re-analysis of measurement systems

    Resultater
    - Implementerte løsninger
    - Revidert målesystem
    - Kontrollplan for vedvarende fordeler
    - Forbedrer prosesskapasiteten
    - Lærte lekser

  8. Case Studies 01

    Case-studier

    Case Studies del 1

  9. Case Studies 02

    Case-studier

    Case Studies del 2

  10. Case Studies 03

    Case-studier

    Case Studies del 3

six sigma grønt belte-kurs

Hvem bør melde seg på dette programmet?

Dette kurset anbefales på det sterkeste for ansatte og organisasjoner som trenger en standardisert tilnærming til problemløsning for kontinuerlig forbedring i kvalitetsstyring.

Kontinuerlig Forbedringsingeniør

Produksjonslinjeleder

Kvalitetssikringsleder

Senior systemingeniør

Prosjektleder

Start kurset

Eksamensdetaljer

Eksamensformat

  • Flere alternativer
  • 90 spørsmål per test.
  • Ett poeng for hvert riktig svar.
  • Ingen negative poeng for feil svar
  • 120 minutter.
  • Overvåket nettprøve

Forutsetninger:

Ingen forkunnskaper nødvendig. Helst Six Sigma Yellow Belt (men ikke obligatorisk)

Eksaminasjonen foregår helt online. Du har tre forsøk på å fullføre eksamen. Det er nødvendig å bestille eksamensforsøket mer enn 48 timer i forveien.

Uttalelser

Lisensiering og akkreditering

Six Sigma Green Belt (SSGB™)-sertifiseringen som tilbys av 6sigmastudy, et VMEdu-selskap i henhold til Partner Program Agreement og er i samsvar med kravene i lisensavtalen

Egenkapitalpolitikk

VMEdu tilbyr ikke tilrettelegging for tester på grunn av en funksjonshemming eller medisinsk tilstand hos noen studenter. Kandidater oppfordres til å kontakte AVC for veiledning og støtte gjennom tilretteleggingsprosessen.


Ofte stilte spørsmål

Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?

Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!